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勃农机械有限责任公司发展战略

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1部分 案例第10-21页
   ·勃农机械有限责任公司基本状况第10-15页
     ·企业概况第10-12页
     ·企业现状第12-14页
     ·行业现状第14-15页
   ·企业发展战略的形成第15-17页
     ·企业对发展环境的分析与判断第15-17页
     ·企业发展战略的形成第17页
   ·企业发展战略的实施与控制第17-20页
     ·企业战略规划的实施过程第17-18页
     ·企业在实施过程中出现问题第18-20页
   ·实施效果第20-21页
第2部分 案例分析第21-41页
   ·农机制造业发展战略的相关理论第21-23页
   ·企业外部环境分析第23-30页
     ·宏观环境分析第23-24页
     ·行业环境分析第24-29页
     ·机遇第29-30页
     ·挑战第30页
   ·企业内部环境分析第30-32页
     ·优势第30-31页
     ·劣势第31-32页
     ·综合分析第32页
   ·企业的发展战略分析第32-38页
     ·战略目标的确定第33-34页
     ·企业使命与目标定位第34-36页
     ·企业战略实施控制过程中的分析第36-38页
   ·企业战略形成和实施过程的对策建议第38-41页
结论第41-42页
参考文献第42-44页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第44-45页
致谢第45-46页
个人简历第46页

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