勃农机械有限责任公司发展战略
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1部分 案例 | 第10-21页 |
·勃农机械有限责任公司基本状况 | 第10-15页 |
·企业概况 | 第10-12页 |
·企业现状 | 第12-14页 |
·行业现状 | 第14-15页 |
·企业发展战略的形成 | 第15-17页 |
·企业对发展环境的分析与判断 | 第15-17页 |
·企业发展战略的形成 | 第17页 |
·企业发展战略的实施与控制 | 第17-20页 |
·企业战略规划的实施过程 | 第17-18页 |
·企业在实施过程中出现问题 | 第18-20页 |
·实施效果 | 第20-21页 |
第2部分 案例分析 | 第21-41页 |
·农机制造业发展战略的相关理论 | 第21-23页 |
·企业外部环境分析 | 第23-30页 |
·宏观环境分析 | 第23-24页 |
·行业环境分析 | 第24-29页 |
·机遇 | 第29-30页 |
·挑战 | 第30页 |
·企业内部环境分析 | 第30-32页 |
·优势 | 第30-31页 |
·劣势 | 第31-32页 |
·综合分析 | 第32页 |
·企业的发展战略分析 | 第32-38页 |
·战略目标的确定 | 第33-34页 |
·企业使命与目标定位 | 第34-36页 |
·企业战略实施控制过程中的分析 | 第36-38页 |
·企业战略形成和实施过程的对策建议 | 第38-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第44-45页 |
致谢 | 第45-46页 |
个人简历 | 第46页 |