黑龙江电信国脉工程公司战略成本管理研究
| 内容提要 | 第1-7页 |
| 引言 | 第7-12页 |
| 一、问题的提出 | 第7-8页 |
| 二、国内外战略成本管理研究概况 | 第8-10页 |
| 三、本文的研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 第一章 国脉工程公司成本管理现状 | 第12-23页 |
| 第一节 公司背景介绍 | 第12-17页 |
| 第二节 公司成本管理现状及措施 | 第17-20页 |
| 第三节 公司成本管理存在的问题及原因分析 | 第20-23页 |
| 第二章 国脉工程公司战略成本管理分析 | 第23-39页 |
| 第一节 战略成本管理特点及方法 | 第23-25页 |
| 第二节 价值链分析 | 第25-31页 |
| 第三节 成本动因分析 | 第31-33页 |
| 第四节 战略定位分析 | 第33-39页 |
| 第三章 国脉工程公司战略成本管理实施方法 | 第39-53页 |
| 第一节 总体思路和原则 | 第39-40页 |
| 第二节 价值链重构 | 第40-46页 |
| 第三节 控制成本动因 | 第46-49页 |
| 第四节 目标成本管理 | 第49-53页 |
| 第四章 国脉工程公司战略成本管理保障措施 | 第53-58页 |
| 第一节 引入工程信息管理系统 | 第53-55页 |
| 第二节 加强内控管理体系建设 | 第55-56页 |
| 第三节 完善全面预算管理体系 | 第56-58页 |
| 第五章 国脉工程公司战略成本管理业绩评价 | 第58-62页 |
| 第一节 业绩评价指标体系设计 | 第58-59页 |
| 第二节 战略成本管理指标的实际应用 | 第59-61页 |
| 第三节 业绩评价的工作流程 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 论文摘要 | 第67-70页 |
| ABSTRACT | 第70-74页 |
