XX公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-14页 |
| ·XX公司简介 | 第7-9页 |
| ·XX公司基本情况介绍 | 第7页 |
| ·XX公司业务特点 | 第7-8页 |
| ·XX公司组织结构 | 第8-9页 |
| ·本文研究的必要性 | 第9-10页 |
| ·本文研究方法 | 第10页 |
| ·本文研究分析的工具 | 第10-12页 |
| ·波特五种竞争力量分析模型简介 | 第10-11页 |
| ·SWOT分析工具简介 | 第11页 |
| ·PEST分析工具简介 | 第11-12页 |
| ·本文的内容简介 | 第12-14页 |
| 2 理论综述 | 第14-27页 |
| ·竞争战略的定义 | 第14-15页 |
| ·战略管理发展历史及流派 | 第15-21页 |
| ·竞争战略制定步骤 | 第21-27页 |
| ·企业外部环境分析 | 第21-23页 |
| ·企业内部条件分析 | 第23页 |
| ·构造SWOT矩阵 | 第23-24页 |
| ·制定竞争战略 | 第24-27页 |
| 3 RS行业的历史与现状 | 第27-33页 |
| ·RS简介 | 第27页 |
| ·RS的历史及现状 | 第27-29页 |
| ·RS行业的现状 | 第29-33页 |
| 4 XX公司外部环境分析 | 第33-42页 |
| ·XX公司宏观环境分析 | 第33-34页 |
| ·RS行业环境分析 | 第34-38页 |
| ·XX公司主要竞争对手分析 | 第38-40页 |
| ·XX公司在RS行业中的地位 | 第40-42页 |
| 5 XX公司内部环境分析 | 第42-50页 |
| ·XX公司资金条件分析 | 第43-44页 |
| ·XX公司技术条件分析 | 第44-45页 |
| ·XX公司生产条件分析 | 第45-46页 |
| ·XX公司人才条件分析 | 第46-47页 |
| ·XX公司营销条件分析 | 第47-50页 |
| 6 XX公司的战略选择 | 第50-61页 |
| ·XX公司SWOT分析 | 第50-57页 |
| ·XX公司优势分析 | 第50-54页 |
| ·XX公司弱势分析 | 第54-55页 |
| ·XX公司机会分析 | 第55页 |
| ·XX公司威胁分析 | 第55-56页 |
| ·XX公司的SWOT矩阵 | 第56-57页 |
| ·XX公司竞争战略选择 | 第57-61页 |
| ·XX公司竞争战略选择要求 | 第57页 |
| ·XX公司竞争战略选择思路 | 第57-58页 |
| ·XX公司竞争战略组合 | 第58-61页 |
| 7 XX公司战略的实施措施 | 第61-68页 |
| ·XX公司差异化实施措施 | 第61-66页 |
| ·XX公司品牌形象差异化 | 第61-62页 |
| ·技术差异化 | 第62-64页 |
| ·客户服务差异化 | 第64页 |
| ·营销策略差异化 | 第64-65页 |
| ·人力资源支持策略 | 第65-66页 |
| ·低成本实施措施 | 第66-68页 |
| ·规模化生产方面的低成本实施措施 | 第66页 |
| ·技术研发方面的低成本措施 | 第66页 |
| ·物流方面低成本实施措施 | 第66-67页 |
| ·技术服务方面的低成本实施措施 | 第67页 |
| ·营销方面的低成本实施措施 | 第67-68页 |
| 结束语 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70页 |
