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基于TQM理论的企业职工培训体系设计研究--以东方航空公司职工培训实验为例

中文摘要第1-3页
Abstract第3-5页
第一章 引言第5-11页
   ·选题的初衷第5-6页
   ·企业职工培训的定义第6页
   ·企业职工培训的意义与价值第6-8页
   ·TQM 理论概述第8-9页
   ·文献综述第9-10页
   ·TQM理论对企业职工培训的指导意义第10-11页
第二章 中国东方航空公司职工培训的现状与分析第11-19页
   ·东航人力资源状况第11-13页
   ·东航职工培训现状分析第13-17页
     ·职工培训现状第13-14页
     ·培训面临的困境与矛盾第14-17页
   ·东航发展对职工培训的要求与计划第17-19页
第三章 TQM 理论指导下东航公司职工培训体系设计第19-29页
   ·TQM 理论对企业职工培训的指导意义第19页
   ·培训体系设计的原则第19-20页
   ·培训的框架第20-22页
   ·培训的流程第22-29页
     ·培训组织与实施流程说明第22页
     ·培训体系关键环节第22-29页
第四章 小规模实验下的东航职工培训结果分析第29-36页
   ·小规模实验的过程第29-34页
   ·小规模实验的结果第34-35页
   ·小规模实验的分析第35-36页
结束语第36-37页
 参考文献第37-38页
后记第38页

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