| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 1 引言 | 第12-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第12-13页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·选题意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第13-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·研究思路及基本内容 | 第17页 |
| ·研究方法及创新点 | 第17-19页 |
| 2 公务员激励机制的理论及概念概述 | 第19-27页 |
| ·激励的含义及方式 | 第19-22页 |
| ·西方激励理论及其对完善公务员激励机制的启示 | 第22-25页 |
| ·内容型激励理论及其启示 | 第22-23页 |
| ·过程型激励理论及其启示 | 第23-25页 |
| ·公务员激励机制的内涵 | 第25-27页 |
| ·公务员的定义和职业特征 | 第25-26页 |
| ·公务员激励机制的涵义 | 第26-27页 |
| 3 我国公务员激励机制的现状 | 第27-35页 |
| ·我国公务员激励机制构建的初步成效 | 第27-29页 |
| ·我国公务员激励机制存在的问题 | 第29-35页 |
| ·公务员激励理念陈旧 | 第29-30页 |
| ·公务员激励制度缺陷 | 第30-35页 |
| 4 Y市社保卡项目中技术型公务员激励概述 | 第35-43页 |
| ·Y市社保卡项目概况 | 第35-36页 |
| ·社保卡建设概况 | 第35-36页 |
| ·社保卡建设系统机构设置 | 第36页 |
| ·Y市公务员激励机制现状 | 第36-41页 |
| ·目标管理考核机制 | 第36-39页 |
| ·薪酬激励 | 第39页 |
| ·晋升激励 | 第39-40页 |
| ·评先激励 | 第40页 |
| ·培训激励 | 第40-41页 |
| ·Y市公务员激励机制确立的意义 | 第41-43页 |
| 5 Y市社保卡项目中技术型公务员激励机制存在的问题及原因分析 | 第43-48页 |
| ·激励机制框架中所存在问题的分析 | 第43-45页 |
| ·人力资源管理的不合理 | 第43页 |
| ·绩效考核没有针对技术岗位设置 | 第43-44页 |
| ·职务晋升在体现技术能力及管理方面略显不足 | 第44页 |
| ·收入待遇体现技术贡献不足 | 第44-45页 |
| ·正负激励的运用不匹配 | 第45页 |
| ·技术管理中缺乏对个人业务技术的发展设计 | 第45页 |
| ·原因分析 | 第45-48页 |
| ·体制管理的局限 | 第45页 |
| ·考核激励机制对技术能力的认识存在偏差 | 第45-46页 |
| ·职务晋升不够合理 | 第46页 |
| ·奖惩的功能发挥在技术领域体现不够明显 | 第46页 |
| ·易忽视个人自我技术的提高发展 | 第46-48页 |
| 6 Y市社保卡项目中技术型公务员激励机制的调查分析 | 第48-53页 |
| ·Y市社保卡项目公务员基本情况 | 第48-49页 |
| ·对该系统公务员激励效果的调查 | 第49-51页 |
| ·对调查结果归纳的分析 | 第51-53页 |
| 7 Y市社保卡项目中技术型公务员激励机制的构建 | 第53-63页 |
| ·构建思路 | 第53-54页 |
| ·构建启示 | 第53页 |
| ·Y市技术型公务员激励机制构建思路设计 | 第53-54页 |
| ·Y市社保卡项目中构建激励机制的原则 | 第54-55页 |
| ·按需激励与差别化激励在技术创新应用中相互结合 | 第54页 |
| ·物质激励和精神激励并进 | 第54页 |
| ·技术创新的评估管理充分体现正激励与负激励相结合 | 第54-55页 |
| ·Y市社保卡项目中激励机制的构建 | 第55-57页 |
| ·激励机制的提出 | 第55-56页 |
| ·激励机制的三个内涵 | 第56-57页 |
| ·Y市社保卡项目中激励机制构建的后优化 | 第57-63页 |
| ·完善绩效考核机制 | 第57-58页 |
| ·通过技术考核创新晋升激励机制 | 第58-59页 |
| ·建立健全合理淘汰机制 | 第59-60页 |
| ·以技术考评为主,建立多形式的激励方式 | 第60-61页 |
| ·通过技术培训提升整体素质 | 第61-63页 |
| 结论与展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 个人简历 | 第66页 |
| 发表的学术论文 | 第66页 |