| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1.第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第11-15页 |
| ·选题背景 | 第11-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容、基本框架和方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究框架 | 第16-17页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| 2.第二章 设计战略的概念 | 第18-32页 |
| ·设计战略概念 | 第18-22页 |
| ·战略定义 | 第18-19页 |
| ·设计战略 | 第19-21页 |
| ·设计战略与设计政策、计划之间的关系 | 第21-22页 |
| ·设计战略内容 | 第22-23页 |
| ·设计战略作用 | 第23-26页 |
| ·设计战略运用的误区与局限性 | 第26-27页 |
| ·设计战略分类 | 第27-32页 |
| ·成本驱动设计战略 | 第27-28页 |
| ·品牌驱动设计战略 | 第28-29页 |
| ·市场驱动设计战略 | 第29-30页 |
| ·三者之间关系模型 | 第30-32页 |
| 3.第三章 设计战略的制定 | 第32-42页 |
| ·设计战略的形成步骤 | 第32-34页 |
| ·设计战略的制定原则 | 第34页 |
| ·设计战略的制定方法 | 第34-36页 |
| ·设计原则与设计评估 | 第36-42页 |
| ·设计原则——"好"的设计 | 第36-38页 |
| ·设计评估——田口方法(稳健设计) | 第38-42页 |
| 4.第四章 乐华梅兰的设计战略制定 | 第42-58页 |
| ·SWOT综合分析 | 第42-47页 |
| ·SWOT分析——乐华梅兰外部竞争分析 | 第42-44页 |
| ·SWOT分析——乐华梅兰内部竞争分析 | 第44-45页 |
| ·与竞争对手分析 | 第45-47页 |
| ·乐华梅兰设计战略制定 | 第47-48页 |
| ·品牌驱动设计战略解读 | 第48-51页 |
| ·品牌的定义 | 第48页 |
| ·品牌的价值 | 第48页 |
| ·品牌的附加价值 | 第48-49页 |
| ·品牌的推动力 | 第49页 |
| ·品牌的建立 | 第49-50页 |
| ·品牌驱动设计战略设计内容 | 第50-51页 |
| ·品牌驱动设计战略制定的战略意义 | 第51-52页 |
| ·乐华梅兰企业品牌驱动设计战略综合描述 | 第52-53页 |
| ·"风格"——乐华梅兰品牌驱动设计战略的关键词 | 第53-58页 |
| ·"风格"概念的界定 | 第54-55页 |
| ·"风格"提出的意义 | 第55-58页 |
| 5.第五章 乐华梅兰展示设计探索——设计战略实现途径 | 第58-83页 |
| ·乐华梅兰展示设计前期策划 | 第58-68页 |
| ·《乐华梅兰风格手册》的设计调查 | 第59-64页 |
| ·《乐华梅兰流行趋势手册》设计调查 | 第64-68页 |
| ·《乐华梅兰风格手册》策划过程 | 第68-73页 |
| ·品牌整合——四大风格 | 第68-71页 |
| ·设计要素运用建议 | 第71-73页 |
| ·《乐华梅兰流行趋势手册》策划过程 | 第73-79页 |
| ·品牌整合——九大流行趋势 | 第73-78页 |
| ·设计要素运用建议 | 第78-79页 |
| ·乐华梅兰展示设计建议 | 第79-83页 |
| ·现有展示设计分析 | 第79页 |
| ·展示设计建议 | 第79-83页 |
| 6.第六章 乐华梅兰设计战略评估与总结 | 第83-87页 |
| ·设计战略评估 | 第83-85页 |
| ·评估内容 | 第83页 |
| ·评估方法 | 第83-85页 |
| ·乐华梅兰设计战略评估应用总结 | 第85-86页 |
| ·目前设计战略的不足 | 第86-87页 |
| 7.第七章 结论 | 第87-92页 |
| ·关于设计战略—设计管理的关系 | 第87-89页 |
| ·关于前期策划的重要性 | 第89页 |
| ·关于设计评估的作用与意义 | 第89-90页 |
| ·关于知识产权保护的问题 | 第90-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 参考文献 | 第93-96页 |
| 附录:成果(部分) | 第96-100页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第100页 |