锦州石化重组改制后改革方案设计
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 序言 | 第6-8页 |
| ·论文选题背景 | 第6-7页 |
| ·论文研究重点 | 第7-8页 |
| 第二章 企业重组的理论与实践 | 第8-15页 |
| ·企业重组理论与实践的发展过程 | 第8-11页 |
| ·企业重组的发展 | 第8-11页 |
| ·企业重组理论研究的发展 | 第11页 |
| ·石油石化行业的重组 | 第11-15页 |
| ·石油石化行业重组的过程 | 第11-13页 |
| ·引入有序竞争 | 第13-15页 |
| 第三章 中国石油锦州石化公司的现状 | 第15-24页 |
| ·锦州石化公司的基本状况 | 第18页 |
| ·重组后的锦州石化公司的运行状况 | 第18-24页 |
| 第四章 中国石油锦州石化公司现存问题及成因分析 | 第24-31页 |
| ·中国石油锦州石化公司现存问题 | 第24-27页 |
| ·造成中国石油锦州石化公司现存问题的原因 | 第27-31页 |
| ·企业重组体制不合理 | 第27页 |
| ·重组过程中缺乏统筹规划 | 第27页 |
| ·对员工的心理承受能力缺乏必要的了解 | 第27-28页 |
| ·财务处于劣势状态 | 第28-29页 |
| ·管理制度混乱 | 第29页 |
| ·企业战略限制企业发展 | 第29-30页 |
| ·企业文化落后 | 第30-31页 |
| 第五章 中国石油锦州石化公司进一步改革设计 | 第31-45页 |
| ·企业再重组 | 第31-34页 |
| ·寻找新的利润增长点 | 第34-36页 |
| ·积极扶持再就业 | 第36-37页 |
| ·建立关联交易监督机制 | 第37-38页 |
| ·实施人才发展战略 | 第38-39页 |
| ·协调双方关系 | 第39-41页 |
| ·其它的改革措施 | 第41-45页 |
| 第六章 实施改革方案的措施保障 | 第45-52页 |
| ·引入竞争机制 | 第45-46页 |
| ·改革组织制度 | 第46-47页 |
| ·为企业发展储备人才 | 第47-49页 |
| ·推进科技研发工作 | 第49-52页 |
| 第七章 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 发表论文和科研情况说明 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
