摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
第一章 导论 | 第7-10页 |
·选题的目的和意义 | 第7-8页 |
·文献综述 | 第8页 |
·思路与创新 | 第8-10页 |
第二章 商业银行集团客户管理理论 | 第10-17页 |
·全面风险管理理论 | 第10-14页 |
·"三主、一模板、一集中"理论 | 第14-17页 |
第三章 集团客户的概念、特点及潜在风险 | 第17-24页 |
·集团客户与集团企业 | 第17-18页 |
·集团客户的框架结构 | 第18页 |
·集团客户的利益主体 | 第18-19页 |
·事实风险与潜在风险 | 第19-20页 |
·潜在风险与银行收益 | 第20页 |
·潜在风险的分类 | 第20-24页 |
第四章 XX集团的潜在风险分析与管理措施 | 第24-31页 |
·XX集团的基本情况 | 第24-25页 |
·XX集团的潜在风险分析 | 第25-28页 |
·XX商业银行对XX集团采取的维护措施 | 第28-31页 |
第五章 商业银行集团客户潜在风险的应对思路及对策研究 | 第31-57页 |
·商业银行集团客户潜在风险的应对思路 | 第31-32页 |
·替代性 | 第31页 |
·潜在风险集团客户的两种手段 | 第31-32页 |
·整体思路 | 第32页 |
·商业银行集团客户潜在风险对策研究 | 第32-57页 |
·建立分层次贷后管理机制 | 第32-35页 |
·提升潜在风险管理理念 | 第35页 |
·完善潜在风险管理架构 | 第35-37页 |
·规范潜在风险管理流程 | 第37-39页 |
·潜在风险预警及防范 | 第39-43页 |
·优选抵押物 | 第43-46页 |
·潜在风险集团客户虚增资产的识别、分析与对策 | 第46-54页 |
·账户管理 | 第54页 |
·不盲目压缩信用 | 第54页 |
·调整信贷产品结构 | 第54-55页 |
·调整承贷主体 | 第55页 |
·给付对价 | 第55页 |
·商业银行客户经理责、权、利的统一 | 第55-57页 |
第六章 结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
后记 | 第60-61页 |
作者简介 | 第61页 |