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商业银行对集团客户潜在风险的管理--以XX银行对XX集团的管理为例

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 导论第7-10页
   ·选题的目的和意义第7-8页
   ·文献综述第8页
   ·思路与创新第8-10页
第二章 商业银行集团客户管理理论第10-17页
   ·全面风险管理理论第10-14页
   ·"三主、一模板、一集中"理论第14-17页
第三章 集团客户的概念、特点及潜在风险第17-24页
   ·集团客户与集团企业第17-18页
   ·集团客户的框架结构第18页
   ·集团客户的利益主体第18-19页
   ·事实风险与潜在风险第19-20页
   ·潜在风险与银行收益第20页
   ·潜在风险的分类第20-24页
第四章 XX集团的潜在风险分析与管理措施第24-31页
   ·XX集团的基本情况第24-25页
   ·XX集团的潜在风险分析第25-28页
   ·XX商业银行对XX集团采取的维护措施第28-31页
第五章 商业银行集团客户潜在风险的应对思路及对策研究第31-57页
   ·商业银行集团客户潜在风险的应对思路第31-32页
     ·替代性第31页
     ·潜在风险集团客户的两种手段第31-32页
     ·整体思路第32页
   ·商业银行集团客户潜在风险对策研究第32-57页
     ·建立分层次贷后管理机制第32-35页
     ·提升潜在风险管理理念第35页
     ·完善潜在风险管理架构第35-37页
     ·规范潜在风险管理流程第37-39页
     ·潜在风险预警及防范第39-43页
     ·优选抵押物第43-46页
     ·潜在风险集团客户虚增资产的识别、分析与对策第46-54页
     ·账户管理第54页
     ·不盲目压缩信用第54页
     ·调整信贷产品结构第54-55页
     ·调整承贷主体第55页
     ·给付对价第55页
     ·商业银行客户经理责、权、利的统一第55-57页
第六章 结论第57-58页
参考文献第58-60页
后记第60-61页
作者简介第61页

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