PMC项目管理在工程建设领域的应用

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-12页
·研究对象	第8-10页
·研究的目的和意义	第10-12页
2 PMC 项目管理模式	第12-22页
·PMC 项目管理的概念与分类	第12-13页
·PMC 项目管理的特性分析	第13-16页
·传统的项目管理模式与PMC 项目管理模式的比较	第16-21页
·小结	第21-22页
3 PMC 项目管理的工作内容及管理过程	第22-40页
·PMC 承包商的选择和合同	第22-23页
·PMC 的组织实施	第23-26页
·PMC 管理的内容和管理过程	第26-35页
·PMC 项目管理工程实例	第35-39页
·小结	第39-40页
4 PMC 项目管理的其他职能	第40-44页
·PMC 项目融资管理和财务管理	第40-41页
·PMC 项目人力资源管理	第41-42页
·工程实例分析	第42-44页
5 PMC 项目管理的应用和展望	第44-49页
·国内工程公司在发展中应注意的问题	第44-45页
·国内公司运用PMC 项目管理模式的展望和建议	第45-47页
·国内外公司联合承担PMC 项目的工程实例	第47-49页
致谢	第49-50页
参考文献	第50-52页