| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| ·研究背景及选题意义 | 第10页 |
| ·国内外研究动态 | 第10-17页 |
| ·关于一体化理论研究 | 第11-16页 |
| ·关于一体化理论的具体运用研究 | 第16-17页 |
| ·关于一体化理论在旅游景区的运用研究 | 第17页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| ·主要创新 | 第19-20页 |
| 第二章 一体化理论概述 | 第20-30页 |
| ·一体化的理论基础 | 第20-26页 |
| ·纵向一体化的理论基础 | 第20-24页 |
| ·横向与混合一体化的理论基础 | 第24-26页 |
| ·一体化的概念与类型 | 第26-30页 |
| ·纵向一体化概念与类型 | 第26-28页 |
| ·横向一体化的概念 | 第28页 |
| ·混合一体化的概念 | 第28页 |
| ·三者之间的关系 | 第28-30页 |
| 第三章 旅游景区一体化理论概述 | 第30-39页 |
| ·旅游景区一体化的概念与类型 | 第30-32页 |
| ·旅游景区的概念与类型 | 第30-31页 |
| ·旅游景区一体化的概念与类型 | 第31-32页 |
| ·旅游景区一体化的模式 | 第32-39页 |
| ·景区内部新建 | 第33页 |
| ·景区外部兼并 | 第33-35页 |
| ·景区企业集团 | 第35-36页 |
| ·景区战略联盟 | 第36-39页 |
| 第四章 我国旅游景区一体化经营的战略意义 | 第39-45页 |
| ·我国旅游景区的发展概况 | 第39-40页 |
| ·我国旅游景区经营管理的主要问题 | 第40-42页 |
| ·宏观管理体制混乱，政企不分、多头管理 | 第40-41页 |
| ·微观经营机制落后，经营管理方式单一 | 第41页 |
| ·财政拨款十分有限，景区融资渠道狭窄 | 第41页 |
| ·景区建设严重雷同，恶性竞争十分激烈 | 第41-42页 |
| ·景区资源破坏严重，环境污染普遍存在 | 第42页 |
| ·我国旅游景区一体化的战略意义 | 第42-45页 |
| ·旅游景区在旅游产业中的战略地位 | 第42-43页 |
| ·旅游景区一体化的战略意义 | 第43-45页 |
| 第五章 我国旅游景区一体化对策分析及实证研究 | 第45-56页 |
| ·旅游景区一体化的对策分析 | 第45-50页 |
| ·突破传统景区发展思维，实现一体化经营理念创新 | 第45页 |
| ·改革旅游管理体制和经营机制，合理发挥旅游行政部门作用 | 第45-46页 |
| ·认清景区主体性质，确保一体化顺利运行 | 第46页 |
| ·实行总体控制、有序经营，平衡一体化各主体利益 | 第46-47页 |
| ·挖掘筛选、多角开发，不断整合各类资源 | 第47-48页 |
| ·综合分析一体化环境，适度发展一体化规模 | 第48-49页 |
| ·谨慎选择合作伙伴，培养自身核心竞争力 | 第49-50页 |
| ·建立内部竞争机制，推动一体化持续发展 | 第50页 |
| ·慎重实施混合一体化，相关适度多元化为宜 | 第50页 |
| ·旅游景区一体化的实证研究 | 第50-56页 |
| ·纵向一体化实证研究——首旅、中旅集团 | 第50-51页 |
| ·横向一体化实证研究——湖南黄龙洞股份有限公司 | 第51-53页 |
| ·混合一体化实证研究——杭州乐园 | 第53-56页 |
| 第六章 我国旅游景区一体化经营发展远景 | 第56-58页 |
| ·旅游景区一体化的远景展望 | 第56页 |
| ·旅游景区一体化的风险预测 | 第56-58页 |
| ·道德风险 | 第56-57页 |
| ·合作风险 | 第57页 |
| ·经营风险 | 第57-58页 |
| 总结 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读学位期间发表论文目录 | 第62页 |