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彭港体育用品公司健身路径产品营销策略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 导论第8-11页
   ·选题背景及意义第8页
   ·研究内容第8页
   ·研究思路及方法第8-10页
   ·论文框架第10-11页
2 理论综述第11-19页
   ·波特的五种竞争力模型第11-12页
   ·消费者购买行为理论第12-13页
     ·消费者购买行为第12页
     ·企业购买行为第12-13页
   ·STP 营销理论第13-16页
     ·市场细分理论第14-15页
     ·目标市场理论第15-16页
     ·市场定位理论第16页
   ·营销组合策略理论第16-19页
3 彭港公司健身路径产品营销现状及环境分析第19-35页
   ·公司内部分析第19-22页
     ·公司简介第19-21页
     ·公司健身路径产品市场现状第21-22页
   ·部分主要产品介绍第22-25页
   ·营销环境分析第25-35页
     ·宏观环境分析第25-26页
     ·行业分析第26-29页
     ·消费者行为分析第29-30页
     ·竞争者分析第30-32页
     ·SWOT 分析第32-35页
4 彭港公司健身路径产品市场细分及目标市场选择第35-45页
   ·市场细分第35-40页
     ·问卷调查分析第35-39页
     ·细分市场的变量选择第39-40页
   ·目标市场选择第40-42页
   ·市场定位第42-45页
5 彭港公司健身路径产品营销组合策略第45-65页
   ·产品策略第45-53页
     ·产品生命周期第45-46页
     ·产品改进第46-47页
     ·服务营销第47-48页
     ·品牌营销第48-53页
   ·价格策略第53-54页
   ·渠道营销第54-60页
     ·现有营销渠道现状第54-56页
     ·营销渠道存在问题第56-58页
     ·营销渠道修正方案第58-59页
     ·营销渠道管理第59-60页
   ·促销策略第60-65页
     ·现有促销策略第60-61页
     ·促销策略存在问题第61-62页
     ·促销策略改进方案第62-65页
6 营销策略实施建议第65-69页
   ·加强销售人员培训第65页
   ·加强内部激励第65-67页
   ·强化营销整合策略第67-69页
7 结论第69-71页
 a.本文所做的工作第69页
 b.本文所得出的结论:第69页
 c.本文有待进一步解决的问题:第69-71页
致谢第71-72页
参考文献第72-74页
附录第74-75页

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