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面向大规模定制的模块化生产组织方式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 绪论第8-12页
   ·选题背景及意义第8-10页
   ·研究内容和框架结构第10-12页
2 相关理论研究现状及评述第12-18页
   ·制造业生产组织方式的发展第12-14页
   ·模块化理论研究综述第14-16页
   ·模块化理论研究评述第16-18页
3 大规模定制模块化生产策略的选择第18-24页
   ·模块化生产方式的特点第18-19页
   ·企业生产策略选择的影响因素第19-20页
   ·大规模定制模块化生产策略选择的方法第20-24页
4 大规模定制模块化生产的外部组织方式——基于网络化制造的企业联盟第24-33页
   ·基于网络化制造企业联盟的生命周期第24-25页
   ·基于网络化制造企业联盟的组建过程第25-26页
   ·基于网络化制造企业联盟合作企业的选择第26-33页
     ·基于网络化制造企业联盟合作企业选择的基本原则第26页
     ·基于网络化制造企业联盟合作企业选择的步骤第26-27页
     ·基于网络化制造企业联盟合作企业初选的评价指标体系第27-29页
     ·基于网络化制造企业联盟合作企业选择的综合评价第29-33页
5 大规模定制模块化生产的内部组织方式第33-57页
   ·空间组织方式第33-38页
     ·模块化生产单元的建立第33-37页
     ·模块化生产单元的布置原则第37-38页
   ·时间组织方式第38-57页
     ·基于预测的模块预投产技术第38-41页
     ·基于模块的生产作业排序第41-48页
     ·基于提前期的模块化装配第48-57页
6 大规模定制模块化生产组织方式的实施第57-66页
   ·大规模定制模块化生产组织方式的实施基础第57-61页
     ·产品结构模块化第57页
     ·组织结构敏捷化第57-58页
     ·核心能力凸显化第58-59页
     ·制造系统柔性化第59-60页
     ·企业建设信息化第60-61页
   ·大规模定制模块化生产组织方式实施的支撑技术与方法第61-66页
     ·客户需求处理第61-62页
     ·模块化设计第62-63页
     ·生产协同管理第63-66页
7 大规模定制模块化生产组织方式实证研究——以西安西开高压电气股份有限公司为例第66-80页
   ·西开公司概况第66-67页
   ·西开公司模块化生产策略的选择第67-68页
   ·西开公司合作企业的选择第68-72页
   ·西开公司模块预投产技术第72-73页
   ·西开公司生产作业排序第73-76页
     ·产品排序第73-75页
     ·车间作业排序第75-76页
   ·西开公司模块化装配协作组的任务分配第76-80页
8 结论与展望第80-82页
   ·结论与主要创新点第80页
   ·展望第80-82页
致谢第82-83页
参考文献第83-87页
附录: 攻读硕士学位期间奖励情况及科研情况第87页

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