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中国电信业务转型及发展策略的研究

前言第1-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 中国电信的发展历程与面临的挑战第7-10页
第二章 业务转型的理论分析第10-16页
 第一节 从产品生命周期分析业务的发展第10-11页
 第二节 从全球商业结构性变化分析业务的发展第11-13页
 第三节 从人类的消费需求分析业务的发展第13-16页
第三章 环境因素分析第16-27页
 第一节 宏观环境分析第16-17页
 第二节 信息产业变化趋势第17-26页
  一 信息产业发展阶段的划分第17-18页
  二 价值链演变规律第18-21页
  三 电信市场的发展趋势第21-22页
  四 电信业务发展趋势第22-25页
  五 电信技术进步规律第25-26页
 第三节 小结第26-27页
第四章 中国电信业务转型的目标第27-34页
 第一节 国外运营商业务转型的方式第27-30页
 第二节 中国电信业务结构分析第30-33页
 第三节 中国电信固网潜力的分析第33页
 第四节 中国电信业务转型目标第33-34页
第五章 中国电信业务转型的SWOT分析第34-44页
 第一节 外部环境的机会分析(Opportunity)第34-36页
 第二节 外部环境的威胁分析(Threaten)第36-37页
 第三节 内部条件的优势分析(Strength)第37-39页
 第四节 内部条件的劣势分析(Weaken)第39-44页
第六章 业务转型推进过程应注意的问题第44-54页
 第一节 整合现有电信业务,明晰业务发展策略第44-46页
 第二节 提升IT整体支撑水平,满足业务转型的寻求第46-47页
 第三节 明确R&D战略原则和框架第47-49页
 第四节 强化网络的发展和管理第49-51页
 第五节 把握技术创新与业务/市场的辨证关系第51-52页
 第六节 加强对综合信息服务价值链的主导,建立共赢的合作模式第52-53页
 第七节 重视企业文化建设,创建学习型的电信企业第53-54页
第七章 结束语第54-55页
参考文献第55-57页
缩略语第57页

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