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基于公众价值的我国小城镇政府绩效评估模式研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
目录第10-14页
第1章 引言第14-41页
 1.1 选题的背景和问题的提出第14-18页
  1.1.1 小城镇建设、管理的战略重要性第14-15页
  1.1.2 加强政府绩效评估的迫切性第15-18页
 1.2 课题研究的意义第18-24页
  1.2.1 政府绩效评估的用途第18-20页
  1.2.2 政府绩效评估的现实意义第20-24页
 1.3 文献综述第24-39页
  1.3.1 政府绩效评估的理论基础——政府的汇报责任第24-26页
  1.3.2 政府绩效评估的理念第26-34页
  1.3.3 政府绩效评估的目的第34-36页
  1.3.4 政府绩效评估需要的评判标准第36-37页
  1.3.5 政府绩效评估的局限性第37页
  1.3.6 政府绩效评估本身的质量第37-38页
  1.3.7 政府绩效评估体系设计的原则第38页
  1.3.8 政府绩效评估面临的挑战第38-39页
 1.4 研究方法第39页
 1.5 研究的目的和创新性第39-40页
  1.5.1 研究的目的第39页
  1.5.2 论文的创新性及其价值第39-40页
 1.6 论文总体结构安排第40-41页
第2章 我国小城镇政府的行政管理职能第41-63页
 2.1 对“政府”的界定第41-42页
  2.1.1 广义“政府”第41页
  2.1.2 狭义“政府”第41页
  2.1.3 我国宪法对“政府”的解释第41-42页
 2.2 “行政管理”的内涵第42-48页
  2.2.1 行政第42-43页
  2.2.2 管理第43-44页
  2.2.3 行政管理第44-45页
  2.2.4 公共行政第45-46页
  2.2.5 公共管理第46-47页
  2.2.6 治理第47-48页
 2.3 政府职能存在的理由第48-50页
  2.3.1 哲学视角第48页
  2.3.2 经济学视角第48-50页
 2.4 “政府职能”的定义第50-51页
  2.4.1 字面定义第50页
  2.4.2 内涵定义第50页
  2.4.3 “政府职能”的含义第50-51页
 2.5 政府职能的分类及其构成第51-59页
  2.5.1 国家本质视角第51页
  2.5.2 国家职能视角第51页
  2.5.3 职能层次视角第51-52页
  2.5.4 管理作用视角第52-53页
  2.5.5 职能运行视角第53-54页
  2.5.6 管理领域视角第54-55页
  2.5.7 政府规模视角第55-56页
  2.5.8 干预程度视角第56-58页
  2.5.9 管理范围视角第58-59页
  2.5.10 功能目标视角第59页
 2.6 我国小城镇政府的基本管理职能第59-60页
 2.7 我国小城镇政府的具体管理任务第60-61页
  2.7.1 为法律和产权奠定基础第60页
  2.7.2 维持宽松的政策环境第60页
  2.7.3 投资于基本的社会服务和基础设施第60页
  2.7.4 保护承受力差的阶层第60-61页
  2.7.5 保护自然环境第61页
  2.7.6 放开市场第61页
  2.7.7 提供更好的必要法规,以培育市场第61页
  2.7.8 实施产业政策,进行积极干预第61页
 2.8 当前的职能转变方向第61-62页
 2.9 本章小结第62-63页
第3章 我国小城镇政府的行政管理模式第63-82页
 3.1 公共行政模式——传统行政管理模式第63-66页
  3.1.1 公共行政模式的理论基石第63-65页
  3.1.2 公共行政模式的特征第65-66页
  3.1.3 公共行政模式的革命性第66页
  3.1.4 科学行政模式的细分第66页
 3.2 新公共行政模式第66-68页
  3.2.1 新公共行政模式的典型特征第67-68页
  3.2.2 新公共行政模式的发展第68页
  3.2.3 新公共行政面临的障碍第68页
 3.3 新公共管理模式——后层级制模式第68-81页
  3.3.1 公共管理模式形成的背景第69-70页
  3.3.2 公共管理模式的理论基础第70-71页
  3.3.3 公共管理模式的内涵与特征第71-79页
  3.3.4 公共管理模式的细分第79-81页
 3.4 本章小结第81-82页
第4章 政府绩效评估实践与现有政府绩效评估模式第82-135页
 4.1 国内外政府的绩效评估实践活动第82-110页
  4.1.1 美国第82-96页
  4.1.2 英国第96-104页
  4.1.3 中国第104-110页
 4.2 评估主体第110-114页
  4.2.1 内部评估主体第110-112页
  4.2.2 外部评估主体第112-114页
 4.3 评估内容第114-122页
  4.3.1 基本内容第114页
  4.3.2 具体内容第114-122页
 4.4 评估步骤第122-123页
  4.4.1 鉴别要评估的项目第122页
  4.4.2 陈述目的并界定所期望的结果第122页
  4.4.3 选择衡量标准或指标第122-123页
  4.4.4 设立业绩和结果(成就目标)的标准第123页
  4.4.5 监督结果第123页
  4.4.6 业绩报告第123页
  4.4.7 使用结果和业绩信息第123页
 4.5 评估系统第123-128页
  4.5.1 结果导向模型第124页
  4.5.2 绩效评估战略模型第124-125页
  4.5.3 Ghobadian & Ashworth的通用模型第125页
  4.5.4 全面绩效评估模型第125-126页
  4.5.5 汇报责任模型第126页
  4.5.6 CAP模型第126-127页
  4.5.7 反馈系统第127-128页
  4.5.8 公共治理模型第128页
 4.6 评估模型第128-133页
  4.6.1 生产或成本函数第128-129页
  4.6.2 生产率测定第129-131页
  4.6.3 成本-收益分析第131-132页
  4.6.4 绩效比率模型第132页
  4.6.5 线性规划模型第132-133页
 4.7 绩效评估的应用第133-134页
 4.8 本章小结第134-135页
第5章 基于公众价值的小城镇政府绩效评估模式第135-183页
 5.1 构建新型政府绩效评估模式的必要性第135页
 5.2 从“顾客价值”理论出发定义“公众价值”第135-147页
  5.2.1 “顾客价值”理念的提出第136页
  5.2.2 “顾客价值”的相关概念第136-141页
  5.2.3 顾客感知价值的概念模型第141-146页
  5.2.4 “公众价值”的定义第146-147页
 5.3 公众价值的内涵第147-164页
  5.3.1 服务质量感知第147-162页
  5.3.2 代价感知第162-164页
 5.4 公众价值的实现第164-167页
  5.4.1 公众价值的实现路径第164-165页
  5.4.2 公众价值的实现步骤第165-166页
  5.4.3 公众价值的三个实现层面第166页
  5.4.4 公众价值的三种实现水平第166-167页
 5.5 公共服务质量的评估第167-175页
  5.5.1 特性维度第167-173页
  5.5.2 共性维度第173-175页
 5.6 评估的实施第175-178页
  5.6.1 对职能履行指标的调研第175页
  5.6.2 公众主观感知调研第175-178页
 5.7 公共服务的效率测定第178-180页
 5.8 标杆确立第180-181页
 5.9 本章小结第181-183页
第6章 结论与展望第183-186页
 6.1 论文总结第183页
 6.2 研究展望第183-186页
  6.2.1 零缺陷质量改进文化第183-184页
  6.2.2 竞争性管理原则第184-185页
  6.2.3 质量改进计划第185-186页
参考文献第186-201页
 英文第186-196页
 中文第196-201页
致谢第201-202页
个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果第202页

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