| 第一章 导论 | 第1-8页 |
| ·烟台市加工贸易企业战略管理问题的提出 | 第6页 |
| ·选题背景 | 第6页 |
| ·本文的研究思路 | 第6-8页 |
| 第二章 我国加工贸易企业的发展 | 第8-12页 |
| ·我国加工贸易企业的界定及其分类 | 第8-9页 |
| ·加工贸易企业的概念 | 第8页 |
| ·加工贸易企业的分类 | 第8-9页 |
| ·我国加工贸易企业的发展历程和现状 | 第9-10页 |
| ·我国加工贸易未来发展趋势分析 | 第10-12页 |
| 第三章 加工贸易企业战略制定的理论依据 | 第12-19页 |
| ·国际贸易理论 | 第12-16页 |
| ·现代比较优势理论 | 第12-14页 |
| ·新国际贸易理论 | 第14-15页 |
| ·新增长理论 | 第15-16页 |
| ·产业和产品生命周期 | 第16-19页 |
| ·产业生命周期理论 | 第16页 |
| ·产品生命周期理论 | 第16-19页 |
| 第四章 烟台市加工贸易企业现状及战略管理诊断 | 第19-24页 |
| ·烟台市加工贸易企业发展现状 | 第19-20页 |
| ·烟台市加工贸易企业战略问题诊断 | 第20-22页 |
| ·烟台市加工贸易企业的传统分类 | 第22-24页 |
| 第五章 烟台市加工贸易企业的二维动态分类及比较分析 | 第24-37页 |
| ·按照产业生命周期和比较优势进行综合分类 | 第24-29页 |
| ·基于产业生命周期及比较优势的二维动态分类模型 | 第25-26页 |
| ·扩张型加工贸易企业 | 第26-27页 |
| ·风险型加工贸易企业 | 第27-28页 |
| ·升级型加工贸易企业 | 第28页 |
| ·弃守型加工贸易企业 | 第28-29页 |
| ·烟台市加工贸易企业的战略环境分析 | 第29-34页 |
| ·烟台市加工贸易企业的一般环境因素分析 | 第29-31页 |
| ·烟台市加工贸易企业的产业竞争结构分析 | 第31-34页 |
| ·烟台市加工贸易企业的内部资源分析 | 第34-37页 |
| ·加工贸易企业基本活动的价值链分析 | 第34-35页 |
| ·扩张型企业的资源分析 | 第35-36页 |
| ·风险型企业的资源分析 | 第36页 |
| ·升级型企业的资源分析 | 第36页 |
| ·弃守型企业的资源分析 | 第36-37页 |
| 第六章 烟台市加工贸易企业的战略选择 | 第37-46页 |
| ·总体战略架构与选择 | 第37-43页 |
| ·SWOT 原理概述 | 第37页 |
| ·扩张型企业的SWOT 模型及战略选择 | 第37-39页 |
| ·风险型企业的SWOT 模型及战略选择 | 第39-40页 |
| ·升级型企业的SWOT 模型及战略选择 | 第40-42页 |
| ·弃守型企业的SWOT 模型及战略选择 | 第42-43页 |
| ·一般竞争战略架构与选择 | 第43-46页 |
| ·扩张型加工贸易企业的一般竞争战略 | 第43-44页 |
| ·风险型加工贸易企业的一般竞争战略 | 第44-45页 |
| ·升级型加工贸易企业的一般竞争战略 | 第45-46页 |
| 结束语 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50页 |