前言 | 第1-11页 |
第1章 绪论 | 第11-13页 |
·本文研究的问题与背景 | 第11页 |
·本文研究的意义 | 第11-12页 |
·本文的研究思路 | 第12-13页 |
第2章 影响旅游业发展战略的因素分析 | 第13-30页 |
·宏观环境分析(PEST分析) | 第13-20页 |
·政策环境分析 | 第13-15页 |
·经济环境分析 | 第15-17页 |
·文化因素分析 | 第17-19页 |
·技术因素分析 | 第19-20页 |
·旅游业战略环境分析(波特分析) | 第20-22页 |
·消费者分析 | 第20-21页 |
·供应商分析 | 第21页 |
·现有竞争景区分析 | 第21页 |
·新加入的竞争者分析 | 第21-22页 |
·替代性产品分析 | 第22页 |
·旅游战略资源分析 | 第22-30页 |
·相关行业分析 | 第22-24页 |
·网络工具 | 第24-25页 |
·证券市场 | 第25页 |
·旅游资源 | 第25-26页 |
·人力资本 | 第26-30页 |
第3章 峨眉山旅游战略资源环境分析(SWOT分析法) | 第30-43页 |
·桂林、黄山旅游风景名胜区发展的调查研究 | 第30-35页 |
·桂林旅游风景名胜区的发展模式 | 第30-33页 |
·黄山旅游风景名胜区的发展模式 | 第33-35页 |
·峨眉山旅游的优势(S)及劣势(W) | 第35-39页 |
·峨眉山旅游的优势(S) | 第35-38页 |
·峨眉山旅游的劣势(W) | 第38-39页 |
·外部机会(O)及威胁(T) | 第39-43页 |
·外部机会(O) | 第39-42页 |
·外部威胁(T) | 第42-43页 |
第4章 峨眉山旅游发展的战略目标 | 第43-48页 |
·峨眉山旅游发展战略的指导思想 | 第43-44页 |
·峨眉山旅游业定位的指导思想 | 第43-44页 |
·峨眉山旅游业的发展模式 | 第44页 |
·峨眉山旅游业发展战略的目标 | 第44-48页 |
·峨眉山旅游发展战略的总目标 | 第45-46页 |
·峨眉山旅游发展战略的分期目标 | 第46-48页 |
第5章 峨眉山旅游发展战略的制定和实施 | 第48-70页 |
·总体战略 | 第48-52页 |
·政府主导型战略 | 第49页 |
·区域旅游联合战略 | 第49-50页 |
·可持续发展战略 | 第50-52页 |
·旅游目的地形象战略 | 第52-54页 |
·峨眉山旅游形象定位 | 第52-53页 |
·峨眉山旅游形象策划 | 第53页 |
·峨眉山旅游形象传播 | 第53-54页 |
·特色精品战略 | 第54-59页 |
·打造峨眉山“中国第一山”的国际精品品牌 | 第55-56页 |
·挖掘佛教文化内涵,打造峨眉山文化旅游品牌 | 第56-57页 |
·打造峨眉山武术旅游品牌 | 第57-58页 |
·打造峨眉山“南国冰雪游”品牌 | 第58页 |
·挖掘峨眉山茶文化,打造峨眉山休闲旅游品牌 | 第58-59页 |
·市场营销战略 | 第59-67页 |
·峨眉山旅游目标市场的细分 | 第59-60页 |
·峨眉山旅游市场的定位 | 第60-61页 |
·峨眉山旅游市场营销策略 | 第61-67页 |
·电子商务战略 | 第67-70页 |
第6章 实施发展战略的保障体系及对战略的评价 | 第70-74页 |
·实施峨眉山风景名胜区发展战略的保障体系 | 第70-71页 |
·对峨眉山旅游发展战略的评价 | 第71-74页 |
结束语 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-78页 |