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基于CMM的软件过程改进研究与配置管理实施

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-8页
引言第8-12页
第一章 CMM概述第12-20页
   ·什么是CMM第12-13页
   ·CMM出现的必然性第13页
   ·CMM的结构第13-18页
     ·CMM阶梯式的进化框架第14-15页
     ·关键过程域(KPA)第15-18页
   ·CMM对我国软件产业发展的影响第18-20页
第二章 软件过程与软件过程改进第20-26页
   ·软件过程第20-21页
     ·什么是软件过程第20页
     ·实现软件过程的必要性第20-21页
     ·CMM各个等级中软件过程情况第21页
   ·软件过程改进第21-23页
     ·软件过程管理第22-23页
     ·软件过程改进第23页
   ·软件过程财富第23-26页
第三章 软件企业基于CMM的软件过程改进第26-43页
   ·我国实施CMM软件过程中出现的冲突第26-28页
     ·CMM的制度化理念与既有企业文化的冲突第26页
     ·经验不足,存在技术阻力第26-27页
     ·进度与质量不能同时兼顾,实施出现危机第27页
     ·目标和需求变化多,难控制第27页
     ·项目中的各种角色面临不同问题第27-28页
   ·基于冲突实施软件过程改进的策略第28-38页
     ·选择正确改进做法,争取主动进行,解决制度化与企业文化的冲突第28-29页
     ·循序渐进,逐步改进,兼顾进度,保证质量第29-35页
     ·认识到质量保证在过程中的作用,测试先行,评审跟踪第35-36页
     ·充分利用管理工具,控制目标与需求的变化,加强管理第36-37页
     ·教育与培训使项目中的不同角色融入过程改进,减少技术阻力第37页
     ·量化管理第37-38页
   ·基于CMM2级KPA软件过程改进的实用框架第38-43页
     ·CMM实施框架工作流图与框架涉及的概念第38-39页
     ·框架结构说明第39-41页
     ·框架描述及收益第41-43页
第四章 软件配置管理第43-50页
   ·软件配置管理的必要性第43页
   ·软件配置管理中的相关术语与定义第43-44页
   ·实施和改进软件配置管理体系第44-50页
     ·软件配置管理工具第44-45页
     ·软件配置管理流程及任务第45-50页
第五章 结束语第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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