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第三方物流企业联盟的构建和管理

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第6-10页
   ·研究的背景与目的第6-7页
   ·本文的主要工作第7-10页
第2章 第三方物流联盟形成的原因和机理第10-20页
   ·我国第三方物流发展现状第10-12页
   ·我国产业环境驱动下的第三方物流企业联盟第12-13页
   ·基于核心竞争力基础上的物流企业联盟第13-15页
   ·基于成本最优的市场运行模式第15-16页
   ·物流企业联盟的主要合作方式第16-18页
   ·小结第18-20页
第3章 物流企业联盟的伙伴选择第20-36页
   ·物流联盟伙伴选择的三个阶段第20-24页
   ·基于AHP的DEA分析基础上的整数规划模型第24-31页
     ·AHP分析方法第24-25页
     ·DEA方法的C~2R模型第25-30页
     ·整数规划第30-31页
   ·算例设计第31-35页
     ·AHP分析第32-33页
     ·DEA分析第33-34页
     ·整数规划求解第34-35页
   ·小结第35-36页
第4章 物流企业联盟的成员关系管理第36-40页
   ·合同管理第36-38页
   ·激励机制第38页
   ·信任关系第38-40页
第5章 物流企业联盟的风险与绩效第40-45页
   ·物流企业联盟的风险分析与防范第40-42页
     ·对关键物流活动的控制第40页
     ·对物流作业时间风险的控制第40-41页
     ·防止控制失灵,保证物流链的运作顺利第41-42页
   ·物流企业联盟绩效评估的评价指标体系设计第42-45页
     ·成本指标第43页
     ·时间指标第43-44页
     ·客户满意第44-45页
第6章 结论第45-47页
   ·本文结论第45页
   ·后续研究第45-47页
攻读学位期间发表的论文第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

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