西部信托投资有限公司经营战略研究
| 1 导论 | 第1-12页 |
| 1．1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1．2 研究方法 | 第9页 |
| 1．3 基本思路及框架结构 | 第9-10页 |
| 1．4 本文创新之处 | 第10-12页 |
| 2 西部信托经营战略研究的理论基础 | 第12-15页 |
| 2．1 经营战略理论 | 第12-13页 |
| 2．2 金融创新理论 | 第13-15页 |
| 3 西部信托经营战略外部环境因素分析 | 第15-29页 |
| 3．1 宏观环境分析 | 第15-19页 |
| 3．1．1 政治法律环境对西部信托的影响 | 第15-16页 |
| 3．1．2 经济环境对西部信托的影响 | 第16-18页 |
| 3．1．3 社会文化环境对西部信托的影响 | 第18-19页 |
| 3．2 微观环境分析 | 第19-29页 |
| 3．2．1 信托产品与服务的替代性竞争分析 | 第20-23页 |
| 3．2．2 信托产品投资者与服务客户分析 | 第23-24页 |
| 3．2．3 信托行业内竞争状况分析 | 第24-27页 |
| 3．2．4 信托行业进入壁垒分析 | 第27-29页 |
| 4 西部信托经营战略内部因素分析 | 第29-39页 |
| 4．1 管理状况 | 第29-31页 |
| 4．2 财务状况 | 第31-34页 |
| 4．3 研发能力 | 第34-36页 |
| 4．4 营销能力 | 第36-37页 |
| 4．5 风险控制能力 | 第37-39页 |
| 5 西部信托经营战略 | 第39-56页 |
| 5．1 现行经营战略分析 | 第39-40页 |
| 5．2 经营战略制定原则 | 第40-42页 |
| 5．2．1 经营战略制定原则 | 第40-41页 |
| 5．2．2 经营业务转变原则 | 第41-42页 |
| 5．3 经营战略的制定 | 第42-56页 |
| 5．3．1 经营战略目标 | 第42页 |
| 5．3．2 总体经营战略 | 第42-48页 |
| 5．3．3 经营业务战略 | 第48-56页 |
| 6 西部信托经营战略的实施 | 第56-61页 |
| 6．1 经营战略实施中的风险 | 第56-57页 |
| 6．2 经营战略实施中应注意的问题 | 第57-61页 |
| 7 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
