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公共部门管理创新与高校后勤社会化改革

引言第1-9页
1 公共部门管理范式的演进第9-16页
   ·从公共行政到公共管理第9-10页
   ·公共部门管理理论的发展第10-11页
   ·公共部门管理的新范式第11-16页
2 高校后勤社会化改革的新探索第16-24页
   ·理论资源第17-21页
     ·公共选择理论第17-18页
     ·委托--代理理论第18-20页
     ·交易成本理论第20-21页
   ·高校后勤社会化改革理论模型的构建第21-24页
     ·走市场化的道路第21页
     ·政策的制定和政策的执行分开第21-22页
     ·消除进入壁垒,引入竞争机制第22页
     ·实施绩效评估,按业绩进行管理第22-24页
3 高校后勤社会化改革的个案第24-38页
   ·个案一:浙江大学后勤社会化改革第24-29页
     ·新宇集团公寓管理模式第25-29页
     ·紫金港校区物业管理模式第29页
   ·个案二:上海高校后勤社会化改革第29-31页
   ·个案三:下沙耀江后勤管理模式第31-32页
   ·几种模式的比较分析第32-38页
4 高校后勤社会化改革的成就及其限度第38-41页
5 参考文献第41-42页

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