| 1 导论 | 第1-29页 |
| ·选题依据 | 第9-11页 |
| ·文献综述 | 第11-26页 |
| ·体育产业和体育市场的发展--武术散打职业化概念的理论依据 | 第11-19页 |
| ·体育市场营销学--武术散打市场化运作理论模式形成的基础 | 第19-22页 |
| ·武术散打发展历史及散打王争霸赛市场化运作模式的概念界定 | 第22-26页 |
| ·中国武术散打王争霸赛市场运作模式研究技术和路线 | 第26页 |
| ·研究方法与研究对象 | 第26-29页 |
| ·研究对象 | 第26页 |
| ·研究内容 | 第26-27页 |
| ·研究方法 | 第27-29页 |
| 2 武术散打王赛事个性化的市场定位--市场现状分析 | 第29-40页 |
| ·我国社会政治、经济和人文环境分析 | 第29-30页 |
| ·我国体育体制改革和武术散打市场化程度 | 第30-31页 |
| ·武术散打赛事市场的构成要素 | 第31-32页 |
| ·中国武术散打王争霸赛观众市场分析 | 第32-40页 |
| ·收视率情况分析 | 第32-34页 |
| ·收视人群年龄、性别、教育程度特征 | 第34-36页 |
| ·观众职业、收入特征 | 第36-37页 |
| ·观众门票支出及可接受价格情况分析 | 第37页 |
| ·观众观看比赛动机 | 第37-38页 |
| ·观众观看比赛行为 | 第38-39页 |
| ·观众选择观看比赛的方式 | 第39-40页 |
| 3 企业化的赛事运营管理模式--武术散打赛事公司的产生 | 第40-43页 |
| ·中国武术散打王争霸赛竞赛组织与管理 | 第40-41页 |
| ·武术散打运动队的组织管理 | 第41-43页 |
| 4 民族体育品牌获得市场竞争优势--产品策略① | 第43-48页 |
| ·中国武术散打王争霸赛的产品特性 | 第43-44页 |
| ·中国武术散打王争霸赛市场定位以获得竞争优势 | 第44-46页 |
| ·“中国武术散打王”民族体育品牌的建立 | 第46-48页 |
| ·体育品牌的概念及要素 | 第46页 |
| ·中国武术散打王争霸赛树立品牌的准则 | 第46页 |
| ·中国武术散打王争霸赛的品牌战略 | 第46-48页 |
| 5 “古为今用”的经营理念以提高赛事服务质量--产品策略② | 第48-56页 |
| ·散打王赛事提高技术服务质量因素分析 | 第48-54页 |
| ·散打王竞赛规则变化和影响因素分析 | 第48-52页 |
| ·赛制安排 | 第49-50页 |
| ·体重分级 | 第50-51页 |
| ·竞赛办法 | 第51页 |
| ·裁判组成 | 第51页 |
| ·可用方法和得分标准 | 第51-52页 |
| ·比赛场地 | 第52页 |
| ·场裁口领与手势 | 第52页 |
| ·散打王技术体系的分析 | 第52-54页 |
| ·攻防结构的变化 | 第53页 |
| ·技术体系结构变化 | 第53-54页 |
| ·散打王赛事提高职能服务质量因素分析 | 第54页 |
| ·散打竞赛质量体系建立 | 第54-56页 |
| 6 体育与艺术的有机结合--有形展示 | 第56-60页 |
| ·武术散打王赛事的物质环境 | 第56-59页 |
| ·武术散打王赛事的周围因素 | 第56页 |
| ·武术散打王赛事的设计因素 | 第56-59页 |
| ·武术散打王赛事的社会因素 | 第59页 |
| ·武术散打王赛事的信息沟通 | 第59页 |
| ·武术散打王赛事的价格 | 第59-60页 |
| 7 明星形象代言与铁杆散打迷初步形成--人和过程 | 第60-64页 |
| ·武术散打赛事的生产者 | 第60-62页 |
| ·武术散打赛事产品的消费者--忠实的散打观众初步形成 | 第62-64页 |
| 8 武术散打赛事合理的价格定位--定价(价格)策略 | 第64-67页 |
| ·定价的影响因素 | 第64-65页 |
| ·武术散打王争霸赛的定价实务 | 第65-67页 |
| 9 多种媒体合作促销方式--促销策略 | 第67-72页 |
| ·散打王赛事促销特点 | 第67-68页 |
| ·散打王赛事的促销方式 | 第68-72页 |
| 10 单场外卖分销方式--分销策略(渠道) | 第72-74页 |
| ·中介组织(中间商)的含义及形式 | 第72页 |
| ·散打王赛事的分销方式 | 第72-74页 |
| ·媒体介入方式 | 第73页 |
| ·多种媒体合作方式 | 第73页 |
| ·单场外卖运营方式 | 第73页 |
| ·版权外卖运营方式 | 第73-74页 |
| 11 中国武术散打市场化运作模式的发展 | 第74-91页 |
| ·职业拳击市场化运作的成功之路 | 第74-83页 |
| ·职业拳击的发展历程 | 第74-76页 |
| ·职业拳击的成功经验 | 第76-81页 |
| ·职业拳击在其高度商业化的同时，存在的主要问题 | 第81-83页 |
| ·中国武术散打市场化运作模式与职业拳击的差异 | 第83-86页 |
| ·职业化产业产生的历史与文化背景有所不同 | 第83页 |
| ·市场运营的管理、组织结构不同 | 第83页 |
| ·赛事的收入与分配模式不同 | 第83-85页 |
| ·运动员管理体制与竞赛体制不同 | 第85页 |
| ·竞赛规则造成的差异 | 第85页 |
| ·法规保障体系的差异 | 第85页 |
| ·医务监督体系不同 | 第85-86页 |
| ·包装方式不同 | 第86页 |
| ·后备队伍培养方式不同 | 第86页 |
| ·中国武术散打市场化运作模式进一步发展的对策 | 第86-91页 |
| ·建立一个符合我国国情的武术散打赛事组织运营体制 | 第86-88页 |
| ·加强武术散打赛事管理的法规建设 | 第88页 |
| ·加强运动员管理体制的改革 | 第88-89页 |
| ·加强培养专业的经营管理人才 | 第89页 |
| ·加强对赛制、规则的研究，使其更加符合市场规律 | 第89页 |
| ·确立武术散打民族品牌，精神、文化、政治相结合的宣传运行模式 | 第89页 |
| ·加强武术散打系列产品和销售渠道开发 | 第89页 |
| ·加强医务监督使散打向健康方向发展 | 第89页 |
| ·合理处理资金分配比例 | 第89-91页 |
| 12 结论 | 第91-93页 |
| 13 参考文献 | 第93-96页 |
| 14 致谢 | 第96-103页 |
