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基于软件过程改进理论提高软件生产能力的研究

引言第1-7页
第一章 软件过程改进及相关理论第7-14页
   ·软件过程改进第7-12页
     ·软件过程改进的概念第7-8页
     ·软件过程改进的方法第8-12页
   ·与软件过程改进相关的其它理论第12-13页
   ·小结第13-14页
第二章 联想集团软件事业部实施软件过程改进简介第14-19页
   ·相关背景第14-15页
     ·联想软件过程改进历程简介第14页
     ·为什么实施CMM第14-15页
     ·实施CMM的主要思路第15页
   ·组织结构第15-17页
   ·关键过程域的标准框架第17-18页
   ·小结第18-19页
第三章 国内企业实施软件过程改进的建议方案第19-41页
   ·准备工作第19页
   ·CMM2级的实施方案第19-32页
     ·需求管理第19-21页
     ·软件项目计划第21-22页
     ·软件项目跟踪与监控第22-25页
     ·子合同管理第25-27页
     ·软件质量保证第27-29页
     ·软件配置管理第29-31页
     ·评审第31-32页
   ·实施CMM3级的主要思路第32-38页
     ·组织软件过程财富第32-36页
     ·项目定义软件过程第36页
     ·关于培训第36-37页
     ·组间协调第37-38页
     ·同行评审第38页
   ·几个重要结论第38-40页
   ·小结第40-41页
后记第41-42页
参考文献第42页

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