| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-6页 |
| 前言 | 第6-10页 |
| 第一章 汽车工业发展史 | 第10-22页 |
| 第一节 世界汽车工业发展历程 | 第10-14页 |
| 第二节 世界轿车发展的阶段性 | 第14-15页 |
| 第三节 我国汽车工业发展历程 | 第15-20页 |
| 第四节 我国轿车工业发展现状 | 第20-22页 |
| 第二章 几种典型的发展模式 | 第22-39页 |
| 第一节 美德法意模式 | 第22-23页 |
| 第二节 日本、韩国模式 | 第23-28页 |
| 第三节 巴西、墨西哥、西班牙模式 | 第28-29页 |
| 第四节 印度模式 | 第29-30页 |
| 第五节 中国轿车工业发展的几种模式 | 第30-34页 |
| 第六节 未来发展模式探讨 | 第34-39页 |
| 第三章 世界汽车企业的组织管理 | 第39-54页 |
| 第一节 世界汽车企业组织管理的变革 | 第39-43页 |
| 第二节 当前流行的开发组织模式 | 第43-47页 |
| 第三节 神龙公司的开发组织模式 | 第47-54页 |
| 第四章 开发组织模式实践---爱丽舍项目开发 | 第54-84页 |
| 第一节 项目前期研究 | 第54-57页 |
| 第二节 项目开发及开发的组织 | 第57-68页 |
| 第三节 项目三大目标的管理---计划、质量、成本 | 第68-76页 |
| 第四节 平台管理模式的应用 | 第76-81页 |
| 第五节 未来开发组织模式研究 | 第81-84页 |
| 主要参考文献 | 第84-85页 |
| 后记 | 第85页 |