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中外合资轿车企业战略管理研究--神龙汽车有限公司战略管理实证研究

中文摘要第1-4页
英文摘要第4-6页
前言第6-9页
第一章 企业战略管理的基本理论第9-24页
 第一节 企业战略管理的基本概念第9-12页
 第二节 战略的形成第12-14页
 第三节 企业战略管理学派第14-20页
 第四节 企业战略管理在我国的应用第20页
 第五节 中外合资企业实施战略管理的意义第20-24页
第二章 中国汽车工业发展之路研究第24-39页
 第一节 世界汽车发展的基本特点及发展趋势第24-29页
 第二节 中国汽车工业发展现状第29-39页
第三章 实证分析:神龙汽车有限公司合资历程第39-51页
 第一节 神龙汽车有限公司的发展历程第39-47页
 第二节 神龙公司战略管理存在的主要问题第47-51页
第四章 中外合资轿车企业战略管理研究第51-86页
 第一节 轿车市场相关环境分析第51-54页
 第二节 轿车市场环境的五种竞争力分析第54-66页
 第三节 中外合资轿车企业内部的战略管理第66-86页
结论第86-87页
参考文献第87-89页
后记第89页

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