我国医药批发企业电子商务建设研究
| 前言 | 第1-10页 |
| 第1章 文献综述 | 第10-29页 |
| ·电子商务概述 | 第10-13页 |
| ·电子商务的定义 | 第10-11页 |
| ·电子商务的历程 | 第11-12页 |
| ·我国电子商务的发展现状 | 第12-13页 |
| ·电子商务模式分析 | 第13-18页 |
| ·电子商务模式概述 | 第13页 |
| ·P.WEILL的八种基本模式 | 第13-15页 |
| ·电子商务的价值驱动模式 | 第15-17页 |
| ·姜奇平的电子商务原生模型 | 第17-18页 |
| ·企业的电子商务战略 | 第18-24页 |
| ·互联网商务采纳模型(MICA) | 第18-20页 |
| ·完全信息化企业 | 第20-22页 |
| ·价值链集成与超企业价值网络 | 第22-24页 |
| ·我国医药行业电子商务发展现状 | 第24-28页 |
| ·国内医药电子商务网站介绍 | 第25-27页 |
| ·国内医药电子商务的特点 | 第27-28页 |
| ·国内医药电子商务研究现状 | 第28-29页 |
| 第2章 我国医药批发企业发展电子商务的必要性 | 第29-43页 |
| ·国际环境分析 | 第29-35页 |
| ·全球一体化进程对我国医药批发企业的影响 | 第29-31页 |
| ·加入WTO对我国医药批发企业的影响 | 第31-33页 |
| ·全球兼并浪潮对我国医药批发企业的影响 | 第33-35页 |
| ·政策环境分析 | 第35-37页 |
| ·行业现状分析 | 第37-39页 |
| ·数量多、规模小，经营分散 | 第37-38页 |
| ·经营效益低 | 第38页 |
| ·管理和营销手段落后 | 第38页 |
| ·缺乏现代化的物流配送体系 | 第38页 |
| ·企业信息化程度不高 | 第38-39页 |
| ·经营模式的分析 | 第39-41页 |
| ·医药批发企业在供应链中的地位 | 第39-40页 |
| ·医药批发企业经营模式的特点 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41-43页 |
| 第3章 医药批发企业电子商务的关键问题 | 第43-60页 |
| ·立体的电子商务发展战略 | 第43-47页 |
| ·“快车道”发展模式 | 第43-45页 |
| ·完全信息化阶段 | 第45-46页 |
| ·垂直信息化推进阶段 | 第46页 |
| ·构建横向分销联合体阶段 | 第46-47页 |
| ·政策框架下的业务规划 | 第47-50页 |
| ·国家对医药电子商务的管控 | 第48-49页 |
| ·供应链上的“质检员” | 第49-50页 |
| ·业务规划 | 第50页 |
| ·整合模式下的营销体系 | 第50-54页 |
| ·医药批发企业的传统营销渠道 | 第50-52页 |
| ·新渠道与新思路 | 第52-54页 |
| ·超地域化的市场控制能力 | 第54-56页 |
| ·传统营销体系的地域影响力 | 第54-55页 |
| ·利用电子商务的地域影响力优化传统营销体系 | 第55-56页 |
| ·符合实际需求的业务模式 | 第56-60页 |
| ·“三元制”交易模型 | 第56-58页 |
| ·“一站式”的业务流程 | 第58页 |
| ·人性化的客户服务方式 | 第58-60页 |
| 第4章 案例:C公司电子商务项目 | 第60-88页 |
| ·案例说明 | 第60页 |
| ·电子商务项目的需求分析 | 第60-68页 |
| ·企业基本情况 | 第60页 |
| ·企业原有的组织结构 | 第60-62页 |
| ·企业的目标 | 第62-63页 |
| ·C公司的经营现状 | 第63-65页 |
| ·C公司的信息化建设 | 第65-66页 |
| ·C公司的电子商务项目的内驱力 | 第66-68页 |
| ·C公司电子商务项目设计方案 | 第68-83页 |
| ·组织结构的变革 | 第69-70页 |
| ·营销体系和渠道的整合 | 第70页 |
| ·经营模式和业务流程的变革 | 第70-80页 |
| ·系统硬件体系设计方案 | 第80页 |
| ·系统的软件体系结构设计方案 | 第80-83页 |
| ·项目预算与评价 | 第83-87页 |
| ·投资效益分析 | 第83-86页 |
| ·项目评价 | 第86-87页 |
| ·总结 | 第87-88页 |
| 第5章 结束语 | 第88-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |
| 致谢 | 第92-93页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第93页 |
