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《案例》:163电子邮局点燃人才危机的导火线——探讨广州电信的人才激励策略

前言第1-3页
摘要(中文)第3-4页
摘要(英文)第4-7页
引子: 163电子邮局易主风波第7-8页
第一部分 案例正文第8-23页
 IT产业,人才举足轻重第8-12页
  网络神话的缔造者第8-10页
  人才在我国IT产业中炙手可热第10-12页
 广州电信的人才状况第12-21页
  人才造就163电子邮局昔日的辉煌第13-14页
  163电子邮局与广州电信第14-16页
  广州电信内部的人才资源状况第16-21页
 广州电信目前的人才激励措施第21-23页
第二部分 案例分析第23-50页
 广州电信激励人才方面的SWOT分析第23-50页
  激励措施的探讨第29-50页
   1、 薪酬机制的创新第30-34页
   2、 人才管理水平的提高第34-44页
    2.1 机构改革,建立统一的人力资源部门第34-36页
    2.2 注重知识管理,创建学习型的企业文化第36-44页
     2.2.1 设立知识主管,注重知识管理第39-41页
     2.2.2 改革培训制度,促进学习型企业的形成第41-44页
   3、 促进合理的人才流动第44-50页
    3.1 促进局内合理的人才流动第45-47页
    3.2 多方引进英才第47-50页
注释第50-51页
参考文献第51-52页
致谢词第52页

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