《案例》:163电子邮局点燃人才危机的导火线——探讨广州电信的人才激励策略
| 前言 | 第1-3页 |
| 摘要(中文) | 第3-4页 |
| 摘要(英文) | 第4-7页 |
| 引子: 163电子邮局易主风波 | 第7-8页 |
| 第一部分 案例正文 | 第8-23页 |
| IT产业,人才举足轻重 | 第8-12页 |
| 网络神话的缔造者 | 第8-10页 |
| 人才在我国IT产业中炙手可热 | 第10-12页 |
| 广州电信的人才状况 | 第12-21页 |
| 人才造就163电子邮局昔日的辉煌 | 第13-14页 |
| 163电子邮局与广州电信 | 第14-16页 |
| 广州电信内部的人才资源状况 | 第16-21页 |
| 广州电信目前的人才激励措施 | 第21-23页 |
| 第二部分 案例分析 | 第23-50页 |
| 广州电信激励人才方面的SWOT分析 | 第23-50页 |
| 激励措施的探讨 | 第29-50页 |
| 1、 薪酬机制的创新 | 第30-34页 |
| 2、 人才管理水平的提高 | 第34-44页 |
| 2.1 机构改革,建立统一的人力资源部门 | 第34-36页 |
| 2.2 注重知识管理,创建学习型的企业文化 | 第36-44页 |
| 2.2.1 设立知识主管,注重知识管理 | 第39-41页 |
| 2.2.2 改革培训制度,促进学习型企业的形成 | 第41-44页 |
| 3、 促进合理的人才流动 | 第44-50页 |
| 3.1 促进局内合理的人才流动 | 第45-47页 |
| 3.2 多方引进英才 | 第47-50页 |
| 注释 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢词 | 第52页 |