| 第一部分 辽河油田概况 | 第1-11页 |
| 一、 现状 | 第6页 |
| 二、 发展历程 | 第6-11页 |
| 第二部分 油田生产过程的增值过程分析 | 第11-22页 |
| 一、 油田生产流程分析 | 第11-14页 |
| 二、 油田生产价值增值特点 | 第14-19页 |
| 三、 与国外油田在生产流程、技术等方面进行对比分析 | 第19-22页 |
| 第三部分 石油产业的S-C-P模型分析 | 第22-30页 |
| 一、 世界范围内石油生产的现状 | 第22-23页 |
| 二、 国内石油生产的现状 | 第23-26页 |
| 三、 石油生产的发展趋势和要求 | 第26-28页 |
| 四、 S-C-P模型分析 | 第28-30页 |
| 第四部分 现有辽河油田的组织结构分析 | 第30-34页 |
| 一、 组织布局特点介绍 | 第30-31页 |
| 二、 现行组织的结构性问题 | 第31-32页 |
| 三、 主要生产环节的问题 | 第32-34页 |
| 第五部分 辽河油田重组方案设计 | 第34-48页 |
| 一、 新的结构要解决的问题 | 第34-35页 |
| 二、 企业分离的理由及方式 | 第35-38页 |
| 三、 新的结构的战略设想 | 第38-43页 |
| 四、 各主要增值单位的作用分析 | 第43页 |
| 五、 新结构的管理方式设想 | 第43-48页 |
| 第六部分 新方案实施问题的分析及预防 | 第48-54页 |
| 一、 主体与非主体关系的协调 | 第48-52页 |
| 二、 增值利润的分配方式的设计 | 第52-53页 |
| 三、 通过分离扩大市场能力的可能 | 第53-54页 |
| 第七部分 新的结构方案实施的效果 | 第54-63页 |
| 参考文献： | 第63页 |