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网络游戏传播运营模式探析

目录第1-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 网络游戏概念相关背景及分类第7-19页
 第一节 网络游戏的定义和分类第7-15页
     ·网络游戏的分类第7-8页
     ·国内游戏发展史第8-12页
     ·2007年中国网络游戏市场发展概述第12-15页
 第二节 网络游戏兴起的原因第15-19页
     ·软硬条件的支持是其迅速发展的物质基础第15-16页
     ·网络游戏带来的经济利益成为其迅速发展的动力第16-17页
     ·从社会心理学角度分析,网络游戏互动性文化满足了大众的游戏心里,这种需求是最根本的原因第17-19页
第二章 主要网络游戏盈利模式研究第19-40页
 第一节 网络游戏产业链简述第19-26页
     ·网络游戏具体的产业链模式第20-21页
     ·网络游戏运营商的运营模式第21-22页
     ·网络游戏盈利模式第22-26页
 第二节 我国主要网络游戏运营商运营状况第26-30页
     ·代理运营型企业第26-27页
     ·自主产权企业第27-28页
     ·向上延伸的代理行企业第28页
     ·综合门户型企业第28-30页
     ·电信运营企业第30页
 第三节 中国网络游戏的核心运营商第30-40页
     ·国内网络游戏的核心运营商第30-35页
     ·2007年中国核心网络游戏运营商收入走势第35-36页
     ·网络游戏核心运营商竞争力分析第36-40页
第三章 《大唐风云》营销模式(R&V)模式分析第40-54页
 第一节 杭州主要网络游戏公司概况第40-42页
     ·天畅网络科技有限公司第40-41页
     ·边锋网络科技第41页
     ·杭州久易公司第41页
     ·杭州动漫游戏公共服务平台有限公司第41-42页
 第二节 《大唐风云》游戏简介第42-47页
     ·背景介绍第42-43页
     ·《大唐风云》游戏特色第43-45页
     ·《大唐风云》玩家的分布与特性第45-47页
 第三节(R&V)模式分析第47-54页
     ·(R&V)模式相关概念第47-50页
     ·天畅R&V模式的独特风采第50-54页
第四章 以R&V模式为依托的网络游戏传播运营模式的自主创新第54-61页
 第一节 网络游戏运营过程中存在的一些问题第54-55页
     ·资金的困境第54页
     ·原创技术缺乏,商业模式单一第54页
     ·游戏专业人才缺乏第54页
     ·收入模式单一第54-55页
     ·游戏产业亟须政策扶持第55页
 第二节 绿盛-天畅R&V模式给我们的启示第55-61页
     ·绿盛的自主创新第55-56页
     ·天畅的自主创新第56页
     ·绿盛-天畅的R&V模式合作创新第56-57页
     ·绿盛-天畅R&V模式的启示第57-61页
结束语第61-62页
参考文献第62-65页
致谢第65-66页
浙江大学传播研究所 硕士研究生毕业论文开题报告第66-72页

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