| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-17页 |
| ·研究背景及研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究基础及相关文献综述 | 第12-15页 |
| ·研究内容及研究思路 | 第15-17页 |
| ·主要研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究思路 | 第16-17页 |
| 第2章 Partnering模式的主要内容 | 第17-34页 |
| ·Partnering模式的理论基础 | 第17-22页 |
| ·交易成本理论 | 第17-18页 |
| ·现代组织理论 | 第18-20页 |
| ·价值链理论 | 第20-21页 |
| ·合作共赢的博弈模型 | 第21-22页 |
| ·Partnering模式的运行机制 | 第22-28页 |
| ·Partnering模式的概念 | 第22-23页 |
| ·Partnering模式的组织结构 | 第23-25页 |
| ·Partnering模式的实施流程 | 第25-28页 |
| ·Partnering模式的两大系统 | 第28-34页 |
| ·绩效评估系统 | 第28-31页 |
| ·争议处理系统 | 第31-34页 |
| 第3章 我国法律框架下 Partnering模式的适用空间 | 第34-41页 |
| ·Partnering模式对我国法律的适应性 | 第34-37页 |
| ·对Partnering模式适用空间的一般看法 | 第34页 |
| ·针对一般看法的剖析 | 第34-37页 |
| ·现行法律对我国工程实践的适应性 | 第37-41页 |
| ·我国工程实践的快步发展 | 第37-39页 |
| ·现行法律法规的完善和修改建议 | 第39-41页 |
| 第4章 Partnering模式与我国常见承发包模式的结合 | 第41-55页 |
| ·Partnering模式与平行承发包模式的结合 | 第41-46页 |
| ·平行承发包模式的特点 | 第41-43页 |
| ·平行承发包模式中的对抗关系 | 第43-44页 |
| ·引入Partnering模式改善对抗关系 | 第44-46页 |
| ·Partnering模式与施工总承包模式的结合 | 第46-55页 |
| ·施工总承包模式的特点 | 第46-48页 |
| ·Partnering模式下业主选择总承包商的流程 | 第48-51页 |
| ·Partnering模式下总承包商选择分包商的模式 | 第51-55页 |
| 第5章 我国工程项目的Partnering协议 | 第55-66页 |
| ·Partnering协议的内容和作用 | 第55-57页 |
| ·Partnering协议的主要内容 | 第55-56页 |
| ·Partnering协议的作用 | 第56-57页 |
| ·Partnering协议的制订 | 第57-59页 |
| ·Partnering协议的制订程序 | 第57-58页 |
| ·Partnering协议制订时易出现的问题 | 第58页 |
| ·Partnering协议与工程合同的比较 | 第58-59页 |
| ·适用于我国工程项目的Partnering协议 | 第59-66页 |
| ·Partnering协议实例 | 第59-62页 |
| ·拟定我国的Partnering协议 | 第62-66页 |
| 第6章 香港房屋建造业中Partnering模式的应用 | 第66-74页 |
| ·参与方的确定 | 第66-67页 |
| ·实施Partnering模式的要素 | 第67-70页 |
| ·启德花园二期项目 | 第70-71页 |
| ·借鉴经验 | 第71-74页 |
| 第7章 结论与展望 | 第74-76页 |
| ·本文的研究结论 | 第74-75页 |
| ·需进一步研究的问题 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第80页 |
