大亚湾核电站大修项目管理研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-10页 |
| ·选题背景和意义 | 第6-7页 |
| ·选题背景 | 第6-7页 |
| ·研究意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·国外研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·论文主要内容 | 第9-10页 |
| 第二章 大亚湾核电站大修组织管理研究 | 第10-14页 |
| ·组织管理理论 | 第10页 |
| ·大亚湾核电站组织管理研究 | 第10-14页 |
| ·大修组织的特点 | 第10-11页 |
| ·大修矩阵型组织构架 | 第11-12页 |
| ·组织管理制度 | 第12-13页 |
| ·大修组织管理的效果 | 第13-14页 |
| 第三章 大亚湾核电站大修安全管理研究 | 第14-25页 |
| ·安全管理理论 | 第14-15页 |
| ·大亚湾核电站安全管理研究 | 第15-21页 |
| ·大修安全的特点 | 第15-17页 |
| ·核安全相关问题的处理原则 | 第17-18页 |
| ·安全组织机构 | 第18-20页 |
| ·安全经验反馈 | 第20-21页 |
| ·大修指标管理与安全管理效果 | 第21-25页 |
| ·指标管理与最优化的实施 | 第21-22页 |
| ·大修安全管理的效果 | 第22-25页 |
| 第四章 大亚湾核电站大修质量管理研究 | 第25-32页 |
| ·质量管理理论 | 第25-27页 |
| ·全面质量管理 | 第25页 |
| ·质量五要素管理 | 第25-27页 |
| ·大亚湾核电站质量管理研究 | 第27-31页 |
| ·大修质量管理的特点 | 第27页 |
| ·全面质量管理 | 第27-28页 |
| ·五要素的质量管理 | 第28-30页 |
| ·质量验证的应用 | 第30-31页 |
| ·大修质量管理效果 | 第31-32页 |
| 第五章 大亚湾核电站大修成本管理研究 | 第32-39页 |
| ·成本管理理论 | 第32页 |
| ·大修成本管理的特点 | 第32-33页 |
| ·大亚湾核电站成本控制研究 | 第33-37页 |
| ·大修成本的构成 | 第33-35页 |
| ·大修成本控制的重点 | 第35-36页 |
| ·项目价格的确定 | 第36页 |
| ·劳务成本的控制 | 第36-37页 |
| ·大修成本管理效果 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第43页 |
