东莞金洲纸业有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-20页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·研究目的和意义 | 第13页 |
| ·研究方法与内容 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-20页 |
| ·战略管理理论及其发展 | 第14-18页 |
| ·战略分析过程概述 | 第18-20页 |
| 第二章 东莞金洲纸业公司简介 | 第20-24页 |
| ·金洲纸业发展历程 | 第20-21页 |
| ·金洲纸业发展现状 | 第21-23页 |
| ·金洲纸业经营现状 | 第21-22页 |
| ·金洲公司人员与组织状况 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 金洲纸业外部环境分析 | 第24-38页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-29页 |
| ·政治法律环境 | 第24-26页 |
| ·经济环境 | 第26-28页 |
| ·社会文化环境 | 第28页 |
| ·技术环境 | 第28-29页 |
| ·造纸行业竞争环境分析 | 第29-36页 |
| ·行业内现有竞争者的竞争 | 第30-33页 |
| ·替代品的威胁 | 第33-34页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第34-36页 |
| ·买方讨价还价能力 | 第36页 |
| ·供方讨价还价能力 | 第36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第四章 金洲纸业内部环境分析 | 第38-47页 |
| ·金洲纸业资源状况分析 | 第38-44页 |
| ·财务资源 | 第38页 |
| ·人力资源 | 第38-43页 |
| ·技术资源 | 第43-44页 |
| ·金洲纸业能力状况分析 | 第44-46页 |
| ·管理能力 | 第44-45页 |
| ·营销能力 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-47页 |
| 第五章 金洲纸业发展战略制定与实施 | 第47-56页 |
| ·公司战略综合分析 | 第47-50页 |
| ·SWOT 简介 | 第47页 |
| ·金洲纸业的SWOT 分析 | 第47-50页 |
| ·金洲纸业发展战略制定与实施构想 | 第50-55页 |
| ·走循环经济之路 | 第50-54页 |
| ·实行产品差异化的总体战略 | 第54页 |
| ·进一步提高产品的知名度与影响力 | 第54-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
