| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-9页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 论文的基本内容与框架 | 第7-8页 |
| (三) 本文的研究思路和方法 | 第8-9页 |
| 二、相关研究理论成果 | 第9-13页 |
| (一) 房地产全程策划DSTP理论 | 第9-10页 |
| (二) 房地产项目定位理论 | 第10-12页 |
| (三) 策划管理要素关联理论及内部环境战略要素评价矩阵 | 第12-13页 |
| 三、CR公司项目策划管理中所存在的问题及成因分析 | 第13-25页 |
| (一) 公司项目策划管理现状及问题 | 第13-16页 |
| (二) 房地产项目全程策划DSTP理论进行问题成因分析 | 第16-22页 |
| (三) 内部环境战略要素矩阵模型进行问题成因分析 | 第22-25页 |
| 四、CR房地产公司提升项目策划管理水平的对策 | 第25-49页 |
| (一) 项目前期策划管理对策 | 第25-36页 |
| (二) 项目后期策划管理对策 | 第36-46页 |
| (三) 建立项目全程策划管理框架体系 | 第46-49页 |
| 五、结论与展望 | 第49-51页 |
| (一) 结论 | 第49页 |
| (二) 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |