民办高校差异化发展战略研究
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-7页 |
1 绪论 | 第7-14页 |
·研究背景 | 第7-8页 |
·研究现状 | 第8-13页 |
·研究内容 | 第13-14页 |
2 民办高校发展的基本理论 | 第14-18页 |
·民办高校的界定 | 第14页 |
·民办高校发展的理论基础 | 第14-18页 |
·竞争战略理论 | 第15-16页 |
·高等教育营销理论 | 第16页 |
·可持续发展教育理论 | 第16-18页 |
3 我国民办高校发展环境分析 | 第18-30页 |
·外部政策环境因素 | 第18-20页 |
·民办高校自身发展条件的要素 | 第20-23页 |
·应用SWOT方法分析 | 第23-30页 |
·内部优势(S) | 第23-24页 |
·内部劣势(W) | 第24-25页 |
·外部机会(O) | 第25-27页 |
·外部威胁(T) | 第27-28页 |
·分析的基本结论 | 第28-30页 |
4 加强民办高校发展的营销战略研究 | 第30-35页 |
·深入市场调研,明确发展思路 | 第30-31页 |
·需求市场调研 | 第30-31页 |
·供给市场调研 | 第31页 |
·毕业生适应性调研 | 第31页 |
·科学细分市场,选择适宜的目标市场 | 第31-33页 |
·市场细分 | 第31-32页 |
·选择目标市场 | 第32-33页 |
·合理市场定位,实现可持续发展 | 第33-35页 |
5 实施民办高校的差异化发展战略 | 第35-43页 |
·民办高校差异化发展战略思路 | 第35页 |
·差异化发展战略的具体策略 | 第35-43页 |
·发展定位差异化 | 第35-36页 |
·教学方式差异化 | 第36-39页 |
·专业设置差异化 | 第39页 |
·就业导向差异化 | 第39-41页 |
·品牌营销差异化 | 第41-43页 |
6 案例分析——江西泰豪动漫学院差异化发展战略 | 第43-46页 |
·学院简介 | 第43-44页 |
·差异化办学特色 | 第44-46页 |
结束语 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-50页 |