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江西茶叶产业化发展对策研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第1章 绪论第7-12页
   ·研究背景第7-10页
   ·研究目的和意义第10页
   ·研究内容和方法第10-12页
第2章 茶叶产业化的基本理论分析第12-27页
   ·茶叶产业化经营的理论基础第12-14页
   ·茶叶产业化的特性、内涵及其要素第14-16页
   ·茶叶产业化经营的主要模式第16-22页
   ·茶叶产业化利益分配主要方式第22-26页
   ·茶叶产业化的政府职能第26-27页
第3章 江西茶叶产业化发展现状第27-36页
   ·生产基地初具规模第27-29页
   ·龙头企业初步形成第29-32页
   ·茶叶专业市场和营销网络初步建成第32-36页
第4章 江西发展茶叶产业化的优势和存在的问题第36-44页
   ·生态环境第36页
   ·悠久的历史品牌优势第36-38页
   ·绿茶"金三角"格局初现第38页
   ·龙头企业生产规模小,技术设备落后第38-41页
   ·低老茶园比重大,平均单产低第41-42页
   ·利益分配机制不健全第42页
   ·市场营销不力第42-44页
第5章 江西茶叶产业化发展对策第44-60页
   ·实现茶树良种化与生产基地区域化第44-46页
   ·壮大龙头企业,实现企业集团化第46-48页
   ·实施科技兴茶,强化茶产业人才培训第48-49页
   ·完善利益分配方式,实现分配规范化第49-51页
   ·整合现有品牌,实现产品名优化、特色化第51-55页
   ·实现销售网络化,拓展营销市场第55-56页
   ·深入挖掘茶文化内涵,推进茶文化旅游第56-57页
   ·切实加强领导,推进茶产业可持续发展第57-60页
第6章 结论与展望第60-62页
   ·研究结论第60页
   ·未来的发展趋势第60-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-65页

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