H公司电池装配线单元生产方式的应用研究
| 提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·引言 | 第7页 |
| ·单元生产方式的研究状况 | 第7-9页 |
| ·单元生产方式的研究现况 | 第7-8页 |
| ·单元生产方式的研究意义 | 第8-9页 |
| ·问题的提出及研究内容与结构 | 第9-11页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·论文研究内容与结构 | 第10-11页 |
| 第2章 单元生产方式概述 | 第11-23页 |
| ·单元生产方式的简介 | 第11-16页 |
| ·单元生产方式的定义 | 第11-12页 |
| ·单元生产方式的形成及发展 | 第12页 |
| ·单元生产方式的分类 | 第12-14页 |
| ·单元生产方式的特征 | 第14页 |
| ·单元生产方式的优缺点 | 第14-16页 |
| ·流水线的简介 | 第16-20页 |
| ·流水线的起源 | 第16-17页 |
| ·流水线的分类 | 第17页 |
| ·流水线的特征 | 第17-18页 |
| ·流水线的优缺点 | 第18-19页 |
| ·组织流水线的条件 | 第19-20页 |
| ·单元生产与流水生产的对比分析 | 第20-21页 |
| ·单元生产方式的局限性 | 第21-22页 |
| ·小结 | 第22-23页 |
| 第3章 单元生产方式的实现 | 第23-35页 |
| ·实行单元生产的前提条件 | 第23-24页 |
| ·应用单元生产的步骤 | 第24-32页 |
| ·单元生产的改造 | 第25-32页 |
| ·单元生产的运行 | 第32页 |
| ·单元生产的配套策略 | 第32-34页 |
| ·人员培训 | 第32-33页 |
| ·人事激励 | 第33-34页 |
| ·设备保障 | 第34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 第4章 H公司单元生产方式的应用 | 第35-45页 |
| ·H公司的背景描述 | 第35-37页 |
| ·H公司笔记本电池组装生产特点 | 第35页 |
| ·笔记本电池组装线的布局 | 第35-37页 |
| ·电池组装线生产现状 | 第37-39页 |
| ·组装线现状 | 第37-39页 |
| ·生产改善要求 | 第39页 |
| ·Ｈ公司单元生产改造 | 第39-42页 |
| ·单元类型的选择 | 第39-40页 |
| ·单元内部布局 | 第40-42页 |
| ·单元间布局 | 第42页 |
| ·工人培训与激励 | 第42-43页 |
| ·单元生产的灵活性 | 第43-44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| 第5章 生产方式的评价 | 第45-67页 |
| ·建立评价方法的背景 | 第45-46页 |
| ·评价方法的简介 | 第46-50页 |
| ·综合评价的概述 | 第46-47页 |
| ·几种综合评价方法的介绍 | 第47-50页 |
| ·生产方式评价法方法的建立 | 第50-65页 |
| ·模糊AHP模型设计 | 第50-62页 |
| ·应用评价方法及结果分析 | 第62-65页 |
| ·应用相关说明 | 第65页 |
| ·小结 | 第65-67页 |
| 第6章 结论与展望 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67页 |
| ·研究展望 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 附录 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 摘要 | 第77-79页 |
| Abstract | 第79-81页 |
