| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·选题背景及意义 | 第8-9页 |
| ·国内外文献综述 | 第9-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·论文结构安排 | 第11-12页 |
| ·可能的创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 预算管理的相关理论 | 第13-21页 |
| ·预算的内涵 | 第13页 |
| ·全面预算管理的概念及内容 | 第13-14页 |
| ·全面预算管理的发展历程 | 第14-17页 |
| ·预算管理的产生期（20 世纪初～20 世纪30 年代） | 第14-15页 |
| ·预算管理的发展期（20 世纪30～70 年代） | 第15-16页 |
| ·预算管理的成熟期（20 世纪80 年代～） | 第16页 |
| ·预算管理在我国的发展 | 第16-17页 |
| ·全面预算管理的主要模式 | 第17-19页 |
| ·预算控制的类型 | 第19-21页 |
| ·预算的紧控制与松控制 | 第19页 |
| ·预算的诊断控制和交互控制 | 第19-21页 |
| 第3章 中国石化长岭分公司全面预算管理现状 | 第21-31页 |
| ·中国石化长岭分公司的背景资料 | 第21-24页 |
| ·全面预算管理组织体系 | 第22-23页 |
| ·全面预算管理的内容体系 | 第23-24页 |
| ·全面预算管理的流程 | 第24页 |
| ·中国石化长岭分公司全面预算编制 | 第24-27页 |
| ·分公司层面预算编制原则 | 第24-26页 |
| ·预算指标的归口管理 | 第26页 |
| ·分公司的预算编制种类 | 第26-27页 |
| ·中国石化长岭分公司全面预算的考评 | 第27-31页 |
| ·全面预算考评办法 | 第27页 |
| ·全面预算考核指标的内容 | 第27-29页 |
| ·全面预算考核的类型 | 第29-30页 |
| ·月度预算考核计分标准及考核兑现 | 第30页 |
| ·年终总评 | 第30-31页 |
| 第4章 中国石化长岭分公司全面预算执行分析 | 第31-36页 |
| ·长岭分公司全面预算管理的成效 | 第31-32页 |
| ·长岭分公司全面预算管理的问题 | 第32-36页 |
| ·对预算管理的内涵理解和认识不足 | 第32页 |
| ·预算管理编制中预算目标缺乏战略导向 | 第32-33页 |
| ·全面预算的基础制度不到位 | 第33-34页 |
| ·预算监控不到位 | 第34页 |
| ·预算松弛 | 第34-36页 |
| 第5章 改善中石化长岭分公司全面预算的对策 | 第36-42页 |
| ·强化企业自身发展战略在全面预算管理中的地位和作用 | 第36页 |
| ·加强预算管理的基础工作 | 第36-37页 |
| ·重视全面预算管理中人的作用 | 第37-38页 |
| ·大力采用信息技术 | 第38-39页 |
| ·加强预算执行全过程控制 | 第39-40页 |
| ·严格预算批复制度 | 第39页 |
| ·在预算执行的过程中引导员工自我控制 | 第39页 |
| ·完善预算分析制度 | 第39-40页 |
| ·建立预算审计制度 | 第40页 |
| ·建立合理的预算考评机制控制预算松弛 | 第40-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第46页 |