中德合作酒钢CSP连铸工程项目管理冲突研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文的思路与基本框架 | 第10-12页 |
| 2 相关理论及方法研究概述 | 第12-23页 |
| ·工程项目管理的内涵与职能 | 第12-15页 |
| ·工程项目管理的内涵 | 第12-13页 |
| ·工程项目管理的职能 | 第13-15页 |
| ·项目干系人与干系人管理 | 第15-17页 |
| ·冲突与项目冲突管理相关理论 | 第17-22页 |
| ·项目冲突的类型 | 第17-19页 |
| ·项目冲突的原因与解决 | 第19-20页 |
| ·基于文化的中外合作项目冲突特征 | 第20-22页 |
| ·SWOT分析方法 | 第22-23页 |
| 3 酒钢中德合作CSP项目冲突环境分析 | 第23-39页 |
| ·酒钢中德合作CSP项目概况 | 第23-24页 |
| ·酒钢CSP连铸项目冲突的组织环境 | 第24-33页 |
| ·CSP项目干系人分析 | 第24-28页 |
| ·SMS技术指导下的项目组织结构 | 第28-32页 |
| ·CSP项目管理组织团队 | 第32-33页 |
| ·酒钢CSP连铸项目冲突的施工环境 | 第33-39页 |
| ·项目建设的工序及进度规划 | 第33-36页 |
| ·项目建设的管理过程分析 | 第36-39页 |
| 4 酒钢中德合作CSP项目冲突源及其强度分析 | 第39-54页 |
| ·酒钢CSP项目管理冲突的SWOT分析 | 第39-42页 |
| ·基于文化差异的项目管理逻辑分析 | 第42-46页 |
| ·中德文化差异分析 | 第42-44页 |
| ·基于文化冲突的酒钢CSP项目管理逻辑 | 第44-46页 |
| ·酒钢CSP项目管理冲突源的识别 | 第46-47页 |
| ·酒钢CSP项目冲突源强度分析 | 第47-54页 |
| ·构建冲突源强度的ISM模型 | 第47-49页 |
| ·基于AHP的项目冲突源强度分析 | 第49-53页 |
| ·冲突源强度结论分析 | 第53-54页 |
| 5 酒钢中德合作CSP项目管理冲突对策研究 | 第54-58页 |
| ·加强基于"三控"的目标管理 | 第54-55页 |
| ·强化不同语言环境下的项目沟通 | 第55-56页 |
| ·积极应对项目管理过程中的冲突问题 | 第56-58页 |
| 6 结论 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第63页 |
