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基于供应链的供应商动态评估方法的应用研究

摘要第1-3页
Abstract第3-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·课题的意义和背景第7-9页
     ·课题的研究意义第7-8页
     ·课题研究的企业背景第8-9页
   ·论文的主要内容第9页
   ·论文结构第9-11页
第二章 基于供应链的供应商评估体系第11-25页
   ·供应链和供应链管理概述第11-16页
     ·供应链第11-12页
     ·供应链管理第12-15页
     ·供应链下的供应商管理第15-16页
   ·基于供应链的供应商绩效评估第16-20页
     ·供应商绩效评估的意义和内容第16-17页
     ·国际上供应商评估的发展第17-19页
     ·国内的研究现状第19-20页
   ·供应商绩效的主要评估方法第20-22页
   ·预测技术综述第22-25页
     ·预测的概述第22-23页
     ·主要的定量预测方法第23-24页
     ·其它定量预测方法第24-25页
第三章 动态层次分析法评估研究第25-38页
   ·层次分析法(AHP)在供应商评估中的运用第25-32页
     ·理论原理第25-26页
     ·运算过程第26-31页
     ·实践中碰到的问题和局限第31-32页
   ·基于动态思想的供应商评估第32-36页
     ·基本思想第32-33页
     ·供应商动态评估的原理和方法第33-36页
   ·基于时间变化的供应商评估体系的建立第36-38页
第四章 供应商动态评估方法在实践中的应用第38-51页
   ·STW 公司概况第38-39页
   ·STW 采购组织概述第39-41页
   ·STW 供应商评估及存在的问题第41-43页
     ·供应商的批准第41页
     ·供方的表现评估第41-43页
   ·动态层次分析法的应用第43-49页
     ·评估要素的确定第43-44页
     ·典型案例计算第44-49页
   ·动态评估法与原有评估方法的分析比较第49-51页
第五章 结论及展望第51-54页
   ·论文研究的主要结论第51-53页
   ·论文进一步的研究设想和打算第53-54页
参考文献第54-57页
附录第57-63页
致谢第63-64页
攻读学位期间的主要研究成果第64页

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