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系统化培训方法在核电厂员工培训中的应用研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 前言第10-15页
   ·核电发展现状第10-12页
     ·世界核电发展现状第10-11页
     ·中国核电发展现状第11-12页
   ·中国核电发展规划第12-13页
   ·核电发展对专业人员的需求第13-14页
   ·本章小结第14-15页
第二章 系统化培训方法第15-34页
   ·系统化培训方法的来源第15-16页
   ·什么是系统化培训方法(SAT)第16-32页
     ·分析第18-20页
     ·设计第20-24页
     ·发展第24-25页
     ·实施第25-26页
     ·评估第26-32页
   ·系统化培训方法的应用现状第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第三章 系统化培训方法在核电厂培训中的应用研究第34-59页
   ·系统化培训方法应用的思路第34页
   ·教员的种类第34-40页
     ·教员的种类第34-36页
     ·教员的专业分类第36-40页
   ·培训需求分析第40-46页
     ·需求分析第41-42页
     ·岗位分析第42-46页
     ·任务分析第46页
   ·培训大纲设计第46-49页
     ·培训目标编写第46-47页
     ·教员培训大纲第47-49页
   ·培训材料开发第49-50页
     ·需要开发的培训课程第49页
     ·课程开发规范第49-50页
   ·实施第50-52页
   ·评估第52-58页
   ·本章小结第58-59页
第四章 系统化培训方法在核电厂培训的应用前景第59-61页
   ·应用系统化培训方法的建议第59页
   ·成果应用的展望第59-60页
   ·本章小结第60-61页
附录1 各类教员岗位任务分析表第61-68页
附录2 教员岗位任务DIF分析表第68-75页
附录3 需要培训的任务清单第75-80页
附录4 岗位任务的KSA分析表第80-86页
附录5 教员的KSA 能力表第86-89页
附录6 初级教员岗位培训与授权大纲第89-92页
附录7 中级教员岗位培训与授权大纲第92-94页
附录8 高级教员岗位培训与授权大纲第94-96页
致谢第96-97页
参考文献第97-99页
攻读硕士学位期间发表论文第99页

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