电力工程总承包风险研究与对策

中文摘要	第1页
英文摘要	第3-7页
第一章 引言	第7-11页
·课题研究的背景及意义	第7-9页
·研究的背景	第7-8页
·研究的意义	第8-9页
·国内外研究现状	第9页
·论文主要研究内容	第9-11页
第二章 电力工程总承包风险研究的理论基础	第11-18页
·工程总承包的基本概念及相关理论	第11-14页
·工程总承包基本概念	第11-13页
·电力工程总承包的特点	第13-14页
·风险管理相关理论	第14-18页
·风险管理基本概念	第14-15页
·项目风险	第15-18页
第三章 电力工程总承包风险管理	第18-28页
·电力工程总承包的现状及发展前景	第18-19页
·电力工程总承包的现状	第18-19页
·电力工程总承包发展前景	第19页
·电力工程总承包项目风险识别	第19-20页
·电力工程总承包风险识别的依据	第20页
·电力工程总承包风险识别过程	第20页
·电力工程总承包识别的结果	第20页
·电力工程总承包项目风险评价	第20-22页
·电力工程总承包项目风险评价基本概念	第20页
·电力工程总承包风险评价标准	第20-21页
·项目整体风险评价	第21-22页
·电力工程总承包风险影响及危害性分析	第22-24页
·电力工程总承包项目风险应对策略	第24-27页
·减轻风险	第25页
·风险回避	第25-26页
·风险转移	第26页
·接受风险	第26-27页
·电力工程总承包项目风险监控	第27-28页
·风险监控的概念	第27页
·项目风险管理监控方法	第27-28页
第四章 电力工程总承包主要风险及对策	第28-39页
·政策与法律风险及对策	第28页
·税收政策的影响	第28页
·新法律法规与法律法规修订产生的风险	第28页
·投标风险及对策	第28-29页
·技术方案风险	第28-29页
·投标报价失误	第29页
·编标报价漏项	第29页
·随意承诺	第29页
·管理风险及对策	第29-31页
·来自业主方的管理风险	第30页
·承包商自身管理风险	第30-31页
·合同风险及对策	第31-32页
·合同条件的确定	第31-32页
·合同的解释	第32页
·合同范围不清	第32页
·采购风险及对策	第32-33页
·业主指定分包商及供货范围	第32页
·采购价格超出投标报价价格	第32页
·供货商延迟交货	第32-33页
·供货商不完全履行合同	第33页
·设计风险及对策	第33-34页
·初步设计方案存在重大问题	第33页
·设计配合	第33页
·设计人员的设计水平	第33-34页
·进度风险及对策	第34-35页
·设计进度风险	第34页
·采购进度风险	第34-35页
·施工进度风险	第35页
·质量风险及对策	第35-36页
·安全风险及对策	第36-37页
·分包风险及对策	第37页
·开车试运行风险及对策	第37-39页
第五章 国内电力工程总承包实例分析	第39-53页
·工程概况	第39页
·承包商工作范围概述	第39-40页
·物资供货范围	第39-40页
·建设管理范围	第40页
·项目管理	第40页
·合同的价格和支付	第40-42页
·合同价格	第40-41页
·证书和发票	第41页
·业主扣款的权力	第41-42页
·业主代表	第42-43页
·项目监理单位	第43页
·承包商代表的职责	第43-44页
·分包和转让	第44-47页
·分包	第44-46页
·分包合同的转让	第46-47页
·存在的主要风险及对策	第47-53页
第六章 结论	第53-55页
参考文献	第55-57页
致谢	第57页