| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第1章 文献综述 | 第9-18页 |
| ·建设工程项目管理概述 | 第9-14页 |
| ·项目管理概述 | 第9-10页 |
| ·建设工程项目管理的基本理论 | 第10-12页 |
| ·建设工程项目管理的内容和程序 | 第12-14页 |
| ·工程项目管理发展及研究回顾 | 第14-16页 |
| ·项目管理的历史和发展 | 第14-15页 |
| ·我国项目管理研究和发展回顾 | 第15-16页 |
| ·国外项目管理研究和发展回顾 | 第16页 |
| ·现代管理的趋势 | 第16-18页 |
| ·管理的过程与方法 | 第17页 |
| ·管理的科学和决策支持方法 | 第17页 |
| ·人力资源管理的行为组织学方法 | 第17页 |
| ·可持续的竞争优势 | 第17-18页 |
| 第2章 绪论 | 第18-21页 |
| ·选题背景 | 第18页 |
| ·课题研究的目的和意义 | 第18页 |
| ·主要研究内容与方法 | 第18-21页 |
| ·论文的研究内容 | 第19页 |
| ·论文的研究方法 | 第19-21页 |
| 第3章 国内外建设工程项目管理现状分析 | 第21-29页 |
| ·国外工程项目管理现状 | 第21-23页 |
| ·国外工程项目管理应用现状 | 第21-22页 |
| ·国外工程项目管理标准 | 第22-23页 |
| ·国内工程项目管理现状 | 第23-26页 |
| ·我国工程项目管理应用现状 | 第23-25页 |
| ·我国工程项目管理标准 | 第25-26页 |
| ·国内外工程项目管理现状比较 | 第26-29页 |
| ·对项目管理概念的认识方面 | 第26页 |
| ·项目管理学科建设方面 | 第26-27页 |
| ·项目管理手段方法方面 | 第27页 |
| ·项目管理行业准则和法制体系方面 | 第27页 |
| ·项目管理人才机制方面 | 第27-29页 |
| 第4章 国内外建设工程项目管理模式介绍 | 第29-42页 |
| ·工程项目管理模式概述 | 第29页 |
| ·国内外工程项目管理常见模式 | 第29-35页 |
| ·项目管理服务模式 | 第29-31页 |
| ·项目承包服务模式 | 第31-34页 |
| ·其他项目管理模式 | 第34-35页 |
| ·现代工程项目管理模式 | 第35-42页 |
| ·设计—采购—建设模式(EPC模式) | 第36-37页 |
| ·项目管理承包模式(PMC模式) | 第37-38页 |
| ·合伙管理模式(Partnering模式) | 第38-42页 |
| 第5章 我国建设工程项目管理面临的问题分析 | 第42-47页 |
| ·我国工程项目管理与发达国家的主要差距 | 第42-44页 |
| ·项目管理组织机构和管理体系方面 | 第42页 |
| ·项目管理方法和手段方面 | 第42页 |
| ·科技创新机制方面 | 第42-43页 |
| ·项目管理专业人才方面 | 第43页 |
| ·国际化建筑企业数量方面 | 第43页 |
| ·项目管理相关法律制度方面 | 第43页 |
| ·项目管理市场方面 | 第43-44页 |
| ·我国工程项目管理存在的问题分析 | 第44-47页 |
| ·工程项目管理的法律地位不明确,相关政策体制不完善 | 第44页 |
| ·各方认识不到位,市场发育不健全 | 第44页 |
| ·建筑企业自身存在问题 | 第44-46页 |
| ·与国际市场接轨方面的问题 | 第46-47页 |
| 第6章 建设工程项目管理模式研究 | 第47-57页 |
| ·新型工程项目管理模式 | 第47-51页 |
| ·WDD-B模式 | 第47-48页 |
| ·建造—租赁模式(B-R模式) | 第48-50页 |
| ·NC模式 | 第50-51页 |
| ·主要工程项目管理模式比较 | 第51-54页 |
| ·建筑师参与管理的程度 | 第52页 |
| ·前期成本明确程度 | 第52页 |
| ·业主介入施工活动的程度 | 第52-53页 |
| ·责任明确程度 | 第53页 |
| ·适用项目的复杂程度不同 | 第53页 |
| ·项目进度快慢 | 第53-54页 |
| ·工程项目管理组合模式的提出 | 第54-57页 |
| ·基本模式WDD-B+Partnering | 第54-55页 |
| ·PMC+Partnering模式 | 第55-56页 |
| ·其他类推组合模式的提出 | 第56-57页 |
| 第7章 我国建设工程项目管理模式调整优化 | 第57-64页 |
| ·我国工程项目管理模式存在的问题 | 第57页 |
| ·观念意识陈旧 | 第57页 |
| ·现行工程监理制度制约我国实践国际通行模式 | 第57页 |
| ·对工程项目管理模式的理论研究落后 | 第57页 |
| ·现行体制改革、法规政策与市场运行不吻合 | 第57页 |
| ·我国工程项目管理模式的调整 | 第57-59页 |
| ·国际项目管理模式的启示与借鉴 | 第57-58页 |
| ·我国工程项目管理模式的调整 | 第58-59页 |
| ·我国工程项目管理模式优化初探 | 第59-61页 |
| ·优化的必要性 | 第59页 |
| ·优化模式的建立 | 第59-61页 |
| ·适合我国推广的工程项目管理模式探索 | 第61-64页 |
| ·BOT模式在中国的应用及前景分析 | 第61-62页 |
| ·BOT模式的基本形式及其演变形式 | 第62-63页 |
| ·BOT成功案例—北京地铁奥运支线项目 | 第63-64页 |
| 第8章 结论与展望 | 第64-67页 |
| ·论文研究结论 | 第64页 |
| ·建议与展望 | 第64-67页 |
| ·建设工程项目管理的发展趋势展望 | 第64-66页 |
| ·有待进一步研究的问题 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 发表论文及参加课题一览表 | 第70页 |