我国建设工程项目设计管理优化研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景和目的意义 | 第10-13页 |
| ·课题研究背景 | 第10-12页 |
| ·课题研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-17页 |
| ·国外研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·主要研究方法和内容 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·论文的主要内容 | 第17-19页 |
| 第2章 建设工程项目设计管理优化基础研究 | 第19-35页 |
| ·建设工程项目设计管理涵义和内容 | 第19-24页 |
| ·建设工程项目设计管理概念 | 第19页 |
| ·建设工程项目设计管理人才的素质与角色 | 第19-21页 |
| ·建设工程项目设计管理内容和流程 | 第21-24页 |
| ·建设工程项目及设计管理的主要特征 | 第24-26页 |
| ·工程项目的主要特征 | 第24页 |
| ·工程项目设计管理的特征 | 第24-25页 |
| ·设计管理在工程建设中的地位 | 第25-26页 |
| ·国内外建设工程项目设计管理比较分析 | 第26-34页 |
| ·国外建设工程项目设计管理 | 第26-31页 |
| ·国内建设工程项目设计管理 | 第31-33页 |
| ·国内外建设工程项目设计管理比较 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第3章 建设工程项目设计管理作用分析 | 第35-44页 |
| ·设计管理经济学分析 | 第35-38页 |
| ·建设工程项目设计管理对投资控制的影响 | 第35-37页 |
| ·建设工程项目设计管理对项目进度的影响 | 第37-38页 |
| ·建设工程项目设计管理对项目质量的影响 | 第38页 |
| ·建设工程项目设计管理价值分析 | 第38-40页 |
| ·价值工程理论优化选择设计方案 | 第39页 |
| ·价值工程理论优化设计资源配置 | 第39-40页 |
| ·设计管理发展分析 | 第40-43页 |
| ·设计管理成就企业核心竞争力 | 第40-42页 |
| ·设计管理缺陷分析 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 建设工程项目设计管理优化模型与方法 | 第44-67页 |
| ·设计管理优化模型 | 第44-46页 |
| ·设计管理优化模型构建 | 第44-45页 |
| ·设计管理优化模型特点 | 第45-46页 |
| ·设计管理的组织结构创新 | 第46-51页 |
| ·组织结构分析 | 第46-48页 |
| ·组织结构形态创新与柔性改进 | 第48-51页 |
| ·设计团队优化 | 第51-58页 |
| ·团队组建原则 | 第52页 |
| ·项目设计团队组建 | 第52-55页 |
| ·团队的运作机制 | 第55-58页 |
| ·设计管理中的沟通管理 | 第58-63页 |
| ·设计管理中的界面设计 | 第58-60页 |
| ·各界面的沟通管理 | 第60-63页 |
| ·设计管理流程创新 | 第63-66页 |
| ·精干设计原理 | 第63-64页 |
| ·基于精干设计的流程管理优化 | 第64-66页 |
| ·本章小结 | 第66-67页 |
| 第5章 工程项目设计管理实践案例分析 | 第67-77页 |
| ·“森林1 号”工程项目介绍 | 第67-70页 |
| ·工程概况 | 第67-68页 |
| ·项目规划设计实施 | 第68-70页 |
| ·案例项目设计管理的实践分析 | 第70-76页 |
| ·项目成功的组织保障 | 第70-71页 |
| ·设计团队的优化 | 第71-72页 |
| ·项目实施中的沟通管理 | 第72-73页 |
| ·项目设计管理流程优化 | 第73-76页 |
| ·本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 致谢 | 第82页 |
