少林寺品牌营销研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-11页 |
1 绪言 | 第11-20页 |
·研究的背景 | 第11-13页 |
·蓬勃发展的旅游业 | 第11页 |
·激烈的区域旅游竞争 | 第11-12页 |
·河南省旅游立省战略的提出 | 第12-13页 |
·少林寺品牌危机与机遇并存 | 第13页 |
·研究目的和意义 | 第13-15页 |
·发挥品牌的辐射和带动作用 | 第13页 |
·有利于提升品牌形象 | 第13-14页 |
·挖掘少林寺的品牌内涵 | 第14页 |
·为其他景区品牌化提供借鉴 | 第14-15页 |
·国内外研究现状 | 第15-19页 |
·国外旅游目的地品牌营销研究的现状 | 第15-16页 |
·国内旅游目的地品牌营销的研究 | 第16-19页 |
·研究的方法 | 第19-20页 |
2 品牌与品牌营销综述 | 第20-35页 |
·品牌的内涵 | 第20-24页 |
·品牌的概念 | 第20-21页 |
·品牌的作用 | 第21-22页 |
·品牌资产的组成 | 第22-23页 |
·旅游目的地品牌特性分析 | 第23-24页 |
·品牌整合理论 | 第24-26页 |
·品牌整合的概念 | 第24页 |
·品牌整合的实施步骤 | 第24-26页 |
·品牌营销理论 | 第26-32页 |
·品牌营销的定义及特点 | 第26页 |
·品牌营销的内容 | 第26-32页 |
·品牌延伸理论 | 第32-35页 |
·品牌延伸的内涵 | 第32页 |
·品牌延伸的决策原则 | 第32-33页 |
·品牌延伸的决策程序 | 第33-35页 |
3 少林寺品牌营销的现状分析 | 第35-43页 |
·少林寺概况 | 第35-36页 |
·少林寺的历史文化特性分析 | 第35-36页 |
·少林寺的自然景观 | 第36页 |
·少林寺品牌化过程中的成功经验 | 第36-39页 |
·战略上与时俱进 | 第37页 |
·少林武术的国际化 | 第37-38页 |
·成功的产业化运作 | 第38页 |
·少林品牌企业化经营方式 | 第38-39页 |
·少林寺品牌化过程中存在的问题 | 第39-43页 |
·外部不经济让少林寺不堪重负 | 第39页 |
·少林寺品牌核心竞争力的偏离 | 第39-40页 |
·缺乏品牌战略意识 | 第40页 |
·子项目品牌开发过程中资金入不敷出 | 第40页 |
·少林品牌建设过程存在的政策体制问题 | 第40-41页 |
·少林寺的品牌传播途径值得推敲 | 第41-43页 |
4 少林寺品牌整合方案及品牌营销策略设计 | 第43-56页 |
·少林寺品牌定位 | 第43-46页 |
·少林寺品牌优势分析 | 第43-44页 |
·少林寺竞争状况分析 | 第44-45页 |
·少林寺目标顾客需求和动机分析 | 第45页 |
·少林寺品牌定位 | 第45-46页 |
·少林寺品牌资源整合与创新 | 第46-50页 |
·进一步做强朝圣之旅 | 第47页 |
·深度开发演艺产品 | 第47-49页 |
·通过品牌延伸来提升品牌价值 | 第49页 |
·开设少林禅茶素斋馆 | 第49页 |
·进一步做大少林文化产业 | 第49-50页 |
·有效地整合嵩山文化资源 | 第50页 |
·少林寺品牌营销传播策略 | 第50-56页 |
·网络营销 | 第50-52页 |
·影视传播 | 第52-53页 |
·事件营销 | 第53-54页 |
·公共关系营销 | 第54页 |
·旅游口号宣传 | 第54-55页 |
·其他传统传播方法 | 第55-56页 |
5 少林寺品牌营销实施的建议 | 第56-60页 |
·整合各种资源,为品牌战略服务 | 第56页 |
·完善少林寺的组织结构和管理制度 | 第56-57页 |
·提高少林寺品牌的核心竞争力 | 第57页 |
·加强少林寺品牌危机管理 | 第57-58页 |
·政府主导,加速少林寺品牌国际化 | 第58-60页 |
6 结论与展望 | 第60-62页 |
·本研究的主要结论 | 第60页 |
·本研究的主要创新点 | 第60-61页 |
·进一步研究的问题 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
个人简历、在校期间发表的论文及参与项目 | 第65页 |