电力企业成本管理问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究文献 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究文献 | 第13-17页 |
| 1.2.3 综合述评 | 第17页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第18页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第18-19页 |
| 1.5 创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 相关概念界定及基础理论 | 第21-27页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 电力企业 | 第21页 |
| 2.1.2 成本 | 第21-22页 |
| 2.1.3 成本管理 | 第22页 |
| 2.2 基础理论 | 第22-26页 |
| 2.2.1 目标成本管理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 成本精细化管理理论 | 第23-25页 |
| 2.2.3 作业成本管理理论 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 电力企业成本管理现状及存在的问题分析 | 第27-36页 |
| 3.1 电力企业的经营及管理特征 | 第27-29页 |
| 3.1.1 电力企业的经营特征 | 第27-28页 |
| 3.1.2 电力企业的管理特征 | 第28-29页 |
| 3.2 电力企业成本构成及成本管理现状分析 | 第29-33页 |
| 3.2.1 电力企业成本构成 | 第29-31页 |
| 3.2.2 电力企业成本管理的必要性 | 第31页 |
| 3.2.3 电力企业成本管理现状 | 第31-33页 |
| 3.3 电力企业成本管理存在的主要问题 | 第33-34页 |
| 3.4 电力企业成本管理存在问题的原因分析 | 第34-35页 |
| 3.4.1 新理念与传统思维的过渡困难 | 第34页 |
| 3.4.2 财务部门与业务部门的合作困难 | 第34页 |
| 3.4.3 成本测算误差引起的压力 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第4章 加强电力企业成本管理的对策 | 第36-47页 |
| 4.1 树立成本管理意识 | 第36-37页 |
| 4.2 建立成熟的成本环节管理机制 | 第37-45页 |
| 4.2.1 加强发电运行环节的成本管理 | 第37-39页 |
| 4.2.2 加强电量销售环节的成本管理 | 第39-40页 |
| 4.2.3 加强资产损耗部分的成本管理 | 第40-44页 |
| 4.2.4 加强行政管理费用的成本管理 | 第44-45页 |
| 4.3 加强成本管理基础工作 | 第45-46页 |
| 4.3.1 全面预算管理 | 第45-46页 |
| 4.3.2 定额管理 | 第46页 |
| 4.3.3 原始记录管理 | 第46页 |
| 4.3.4 计量验收管理 | 第46页 |
| 4.4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 电力企业实施成本管理的保障措施 | 第47-53页 |
| 5.1 完善电力企业组织管理体系 | 第47-48页 |
| 5.2 开展成本管理业务培训 | 第48-49页 |
| 5.3 加强内部管理控制,完善目标成本管理 | 第49-50页 |
| 5.4 建立完善的考核机制和奖惩机制 | 第50-51页 |
| 5.5 优化信息系统利用,搭建成本管理平台 | 第51-52页 |
| 5.6 本章小结 | 第52-53页 |
| 第6章 研究结论与展望 | 第53-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读学位期间取得的学术成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
