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格力电器多元化战略与财务绩效分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第10-18页
    1.1 选题背景及目的意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状第12-16页
    1.3 本文研究内容与方法第16-18页
2 企业多元化理论的基本概述第18-25页
    2.1 多元化战略的分类第18-19页
    2.2 多元化战略的机理第19-21页
    2.3 多元化战略的影响第21-25页
3 格力电器的多元化发展战略分析第25-34页
    3.1 格力电器的基本情况第25-26页
    3.2 格力电器的多元化战略实施原因第26-29页
    3.3 格力电器的多元化战略的对比分析第29-34页
4 格力电器的财务绩效分析第34-43页
    4.1 格力电器的财务指标分析第34-37页
    4.2 格力电器的绩效对比分析第37-40页
    4.3 多元化视角下影响财务绩效的因素第40-43页
5 改善格力电器多元化战略的实施建议第43-46页
    5.1 持续开展纵向一体多元化战略第43-44页
    5.2 完善员工持股与内部激励机制第44页
    5.3 加强自主创新实现差异化竞争第44-46页
结束语第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-51页

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