格力电器多元化战略与财务绩效分析
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 导论 | 第10-18页 |
1.1 选题背景及目的意义 | 第10-12页 |
1.2 国内外研究现状 | 第12-16页 |
1.3 本文研究内容与方法 | 第16-18页 |
2 企业多元化理论的基本概述 | 第18-25页 |
2.1 多元化战略的分类 | 第18-19页 |
2.2 多元化战略的机理 | 第19-21页 |
2.3 多元化战略的影响 | 第21-25页 |
3 格力电器的多元化发展战略分析 | 第25-34页 |
3.1 格力电器的基本情况 | 第25-26页 |
3.2 格力电器的多元化战略实施原因 | 第26-29页 |
3.3 格力电器的多元化战略的对比分析 | 第29-34页 |
4 格力电器的财务绩效分析 | 第34-43页 |
4.1 格力电器的财务指标分析 | 第34-37页 |
4.2 格力电器的绩效对比分析 | 第37-40页 |
4.3 多元化视角下影响财务绩效的因素 | 第40-43页 |
5 改善格力电器多元化战略的实施建议 | 第43-46页 |
5.1 持续开展纵向一体多元化战略 | 第43-44页 |
5.2 完善员工持股与内部激励机制 | 第44页 |
5.3 加强自主创新实现差异化竞争 | 第44-46页 |
结束语 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |