摘要 | 第5-6页 |
前言 | 第6-8页 |
1.1 研究背景及意义 | 第6页 |
1.1.1 研究背景 | 第6页 |
1.1.2 研究意义 | 第6页 |
1.2 研究方法 | 第6-7页 |
1.3 主要研究内容 | 第7页 |
1.4 可能的创新之处与不足 | 第7页 |
1.5 技术路线 | 第7-8页 |
2 国内外研究综述 | 第8-11页 |
2.1 国外研究综述 | 第8-9页 |
2.1.1 对农技推广人员队伍存在问题的研究 | 第8页 |
2.1.2 对影响绩效评价的因素的研究 | 第8-9页 |
2.1.3 对农技推广人员绩效评价的研究 | 第9页 |
2.2 国内研究综述 | 第9-10页 |
2.2.1 对农技推广人员队伍存在问题的研究 | 第9页 |
2.2.2 对绩效评价影响因素的研究 | 第9-10页 |
2.2.3 对绩效评价指标特点的研究 | 第10页 |
2.2.4 对绩效评价相关指标的研究 | 第10页 |
2.3 简单评述 | 第10-11页 |
3 大同市基层农业技术推广人员绩效考核现状 | 第11-17页 |
3.1 大同市基层农业技术推广人员构成 | 第11页 |
3.2 大同市基层农业技术推广人员绩效考核现状 | 第11-13页 |
3.2.1 考核组织 | 第11页 |
3.2.2 考核内容 | 第11-12页 |
3.2.3 考核结果及奖惩 | 第12-13页 |
3.3 大同市基层农业技术推广人员激励机制现状 | 第13-17页 |
3.3.1 职业发展环境调研结果 | 第13-16页 |
3.3.2 薪酬福利水平调研结果 | 第16-17页 |
4 大同市基层农技推广人员绩效考核及激励机制存在问题 | 第17-19页 |
4.1 绩效考核体系存在的问题 | 第17-18页 |
4.1.1 考核主体占比不科学 | 第17页 |
4.1.2 考核内容、标准制定及考核方式主观性强 | 第17-18页 |
4.1.3 考核重结果轻过程,工作实效大打折扣 | 第18页 |
4.2 激励机制存在问题 | 第18-19页 |
4.2.1 薪酬机制不合理 | 第18页 |
4.2.2 晋升渠道不通畅 | 第18-19页 |
4.2.3 工作环境不理想 | 第19页 |
4.2.4 考核体系不健全 | 第19页 |
5 基层农技推广人员绩效考核指标体系构建 | 第19-28页 |
5.1 指标提取 | 第19-24页 |
5.1.1 指标提取原则 | 第19-20页 |
5.1.2 指标提取 | 第20-24页 |
5.2 指标筛选 | 第24-28页 |
5.2.1 评价及统计指标 | 第24-25页 |
5.2.2 评价过程 | 第25页 |
5.2.3 评价结果 | 第25-28页 |
6 结论及对策建议 | 第28-32页 |
6.1 主要结论 | 第28页 |
6.1.1 现有的农技推广人员绩效考核机制有待完善 | 第28页 |
6.1.2 现有的农技推广人员激励机制有待健全 | 第28页 |
6.1.3 农技推广人员自身素质、推广效果以及推广行为是绩效考核的重要因素 | 第28页 |
6.2 完善基层农技推广人员激励机制的对策建议 | 第28-32页 |
6.2.1 构建基层农技推广人员激励机制的原则 | 第28-29页 |
6.2.2 完善基层农技推广人员激励机制的对策建议 | 第29-32页 |
参考文献 | 第32-35页 |
Abstract | 第35页 |
致谢 | 第37页 |