| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容及框架 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 火电企业“煤电一体化”战略实施的动因 | 第11-15页 |
| 2.1 火电企业与煤炭企业之间的产业链关系 | 第11页 |
| 2.2 火电企业与煤炭企业之间的购销矛盾 | 第11-13页 |
| 2.3 火电企业“煤电一体化”战略实施的经济效益驱动 | 第13-15页 |
| 第三章 火电企业“煤电一体化”战略实施的现状 | 第15-19页 |
| 3.1 “煤电一体化”的概念解读 | 第15-16页 |
| 3.2 国外“煤电一体化”实施现状 | 第16-17页 |
| 3.3 国内“煤电一体化”实施现状 | 第17-19页 |
| 第四章 火电企业“煤电一体化”经济效益评价的理论基础及方法 | 第19-24页 |
| 4.1 经济效益评价的主要理论 | 第19-20页 |
| 4.2 经济效益评价的方法 | 第20-24页 |
| 第五章 北方魏家峁煤电公司“煤电一体化”经济效益评价 | 第24-42页 |
| 5.1 北方魏家峁煤电公司概况 | 第24-28页 |
| 5.2 北方魏家峁煤电公司的经济效益评价 | 第28-39页 |
| 5.3 相同条件下实施“煤电一体化”和非“煤电一体化”的比较 | 第39-41页 |
| 5.4 基于可持续发展理论的经济效益评价 | 第41-42页 |
| 第六章 集团公司“煤电一体化”战略实施的理性思考 | 第42-46页 |
| 6.1 火电企业实施“煤电一体化”的战略趋势 | 第42-44页 |
| 6.2 集团公司“煤电一体化”战略实施的注意事项 | 第44-45页 |
| 6.3 总结 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
