武汉市税务系统公务员激励机制研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及目标 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.3 相关理论依据 | 第13-15页 |
| 1.4 研究意义 | 第15-16页 |
| 1.5 技术路线与研究方法 | 第16-18页 |
| 1.6 研究的重点和创新 | 第18-19页 |
| 2 武汉市税务系统现状及激励迫切性分析 | 第19-28页 |
| 2.1 武汉市税务系统基本情况 | 第19-21页 |
| 2.2 武汉市税务系统公务员激励迫切性分析 | 第21-28页 |
| 3 武汉市税务系统激励情况现状分析 | 第28-33页 |
| 3.1 薪酬激励 | 第28-29页 |
| 3.2 考核激励 | 第29-30页 |
| 3.3 职务激励 | 第30-31页 |
| 3.4 教育激励 | 第31页 |
| 3.5 精神激励 | 第31-32页 |
| 3.6 人才激励 | 第32-33页 |
| 4 武汉市税务系统激励机制存在的问题 | 第33-36页 |
| 4.1 薪酬激励自由度较差 | 第33页 |
| 4.2 考核结果利用程度低 | 第33-34页 |
| 4.3 职务激励有限 | 第34页 |
| 4.4 干部参与度不强 | 第34-35页 |
| 4.5 教育力度不够 | 第35-36页 |
| 5 武汉税务系统激励机制存在问题的原因 | 第36-40页 |
| 5.1 现行激励措施外部限制较多 | 第36-37页 |
| 5.2 职业生涯发展激励匮乏 | 第37页 |
| 5.3 精神激励与人文关怀力度不够 | 第37-38页 |
| 5.4 新考核指标体系尚未形成 | 第38页 |
| 5.5 与基层干部沟通力度不够 | 第38-40页 |
| 6 完善武汉税务系统公务员激励机制的具体措施 | 第40-49页 |
| 6.1 增强干部工作参与度 | 第40页 |
| 6.2 促进薪酬性激励制度科学合理 | 第40-41页 |
| 6.3 健全与创新适合新机构的考核制度 | 第41-42页 |
| 6.4 完善职业发展性激励体系 | 第42-44页 |
| 6.5 突出教育引导与人文关怀 | 第44-47页 |
| 6.6 注重反面激励及容错机制建设 | 第47-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 注释 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-56页 |
