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海南省农发行农村基础设施建设贷款风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 导论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 农村基础设施建设贷款风险管理研究现状第9-10页
        1.2.1 基础设施建设政策性贷款业务的相关研究第9页
        1.2.2 农发行政策性贷款业务风险来源研究第9-10页
        1.2.3 农发行基础设施建设政策性贷款业务风险管理研究第10页
    1.3 研究内容与研究框架第10-11页
    1.4 研究的创新点和不足第11-12页
2 农发行农村基础设施建设贷款风险管理的理论基础第12-15页
    2.1 银行风险管理的基本概念第12-13页
    2.2 农业发展银行的风险管理的目标第13页
    2.3 农村基础设施建设贷款风险来源第13-15页
3 海南省农发行农村基础设施建设贷款及其风险管理现状第15-23页
    3.1 海南省农发行基础设施建设贷款业务总体运行情况第15-16页
        3.1.1 海南省农村基础设施建设贷款需求情况第15-16页
        3.1.2 海南省农发行农村基础设施建设贷款发放情况第16页
    3.2 海南省农发行农村基础设施建设贷款风险管理机制第16-20页
        3.2.1 海南省农发行政策性贷款风险管理流程第16-17页
        3.2.2 海南省农发行农村基础设施建设贷款管理规范第17-19页
        3.2.3 海南省农发行农村基础设施建设贷款分类管理规定第19-20页
    3.3 海南省农发行农村基础设施建设贷款业务转型及其风险第20-23页
        3.3.1 贷款期限重置第20-21页
        3.3.2 贷款置换债券第21-22页
        3.3.3 贷款动态管理第22-23页
4 海南省农发行农村基础设施建设贷款风险管理存在的问题第23-31页
    4.1 海南省农发行缺乏合宜的风险管理体系第23-25页
        4.1.1 现有贷款风险管理流程不适合海南省农发行组织结构第23页
        4.1.2 准入条件不适合海南省农村基础设施建设贷款需要第23-24页
        4.1.3 问责机制不利于发现潜在风险第24-25页
    4.2 农村基础设施建设贷款贷后风险管理能力不足第25-28页
        4.2.1 贷后跟踪审查执行能力不足第25页
        4.2.2 贷后系统风险衡量经验缺乏第25-26页
        4.2.3 风险预警反应速度慢第26-27页
        4.2.4 贷后风险控制缺乏主动性第27页
        4.2.5 风险补偿能力不足第27-28页
    4.3 农发行业务转型缺乏风险管理配套方案第28-31页
        4.3.1 贷款期限重置后缺乏处理风险的根本方法第28-29页
        4.3.2 贷款置换债券后缺乏系统性风险控制方案第29页
        4.3.3 贷款动态管理转型缺乏配套分类管理方案第29-31页
5 海南省农发行农村基础设施建设贷款风险管理的优化建议第31-38页
    5.1 改良海南省农发行贷款风险管理体系第31-32页
        5.1.1 加大海南省农发行贷款风险管理流程弹性第31页
        5.1.2 配合贷款评价适当调整贷款准入条件第31-32页
        5.1.3 引入风险管理激励措施第32页
    5.2 增强贷款风险管理能力第32-35页
        5.2.1 对员工进行差异化培训第32-33页
        5.2.2 积累系统性风险衡量经验第33页
        5.2.3 培养贷款风险预警团队第33-34页
        5.2.4 提高贷款风险主动控制水平第34页
        5.2.5 寻求贷款风险外部补偿第34-35页
    5.3 为信贷业务平稳转型建立配套的风险管理方案第35-38页
        5.3.1 加强省分行与地方政府的沟通协调第35页
        5.3.2 建立银政企三方合作PPP模式第35-36页
        5.3.3 实施分账划段差别化管理第36-38页
6 结论第38-39页
参考文献第39-41页
后记第41页

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