| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-13页 |
| (一) 论文研究的背景 | 第8-9页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1、国外研究现状 | 第9-10页 |
| 2、国内研究现状 | 第10-11页 |
| 3、研究评述 | 第11页 |
| (三) 研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| (四) 研究的方法、内容及框架 | 第12-13页 |
| 二、相关概念和理论基础 | 第13-19页 |
| (一) 中小型加工企业定义 | 第13-14页 |
| (二) 现代成本管理理论 | 第14-15页 |
| (三) 战略成本管理理论 | 第15-16页 |
| (四) 作业成本管理理论 | 第16-17页 |
| (五) 全面成本管理理论 | 第17-19页 |
| 三、高喜电路技术有限公司成本管理的现状分析 | 第19-31页 |
| (一) 公司简介 | 第19页 |
| (二) 公司成本管理的基本概况 | 第19-31页 |
| 1、成本管理的基本概况 | 第19-20页 |
| 2、成本管理的流程设置 | 第20-22页 |
| 3、成本管理的核算方式 | 第22-28页 |
| 4、披露公司2012年度实际成本汇总数据报告 | 第28-31页 |
| 四、高喜电路技术有限公司成本分析及存在的问题 | 第31-37页 |
| (一) 成本分析的基本思路 | 第31页 |
| (二) 成本差异化分析与绩效考核 | 第31-33页 |
| 1、成本差异分析 | 第31-32页 |
| 2、作业成本控制与考核 | 第32页 |
| 3、两种作业方法交替使用 | 第32-33页 |
| (三) 成本分析的基本方法 | 第33-35页 |
| 1、比较分析法 | 第33页 |
| 2、比例分析法 | 第33-35页 |
| (四) 成本管理存在的问题 | 第35-37页 |
| 1、成本管理的技术水平不高 | 第35页 |
| 2、成本管理的系统性不强 | 第35页 |
| 3、成本管理的流程控管不严格 | 第35-36页 |
| 4、成本管理的队伍人才缺乏 | 第36-37页 |
| 五、中小型电子加工企业成本管理对策和建议:高喜电路技术有限公司的启发 | 第37-41页 |
| (一) 积极引入先进的现代企业成本核算和管理方法 | 第37页 |
| (二) 树立全面成本管理的系统观念 | 第37-38页 |
| (三) 健全成本核算专业队伍,完善成本核算流程 | 第38-39页 |
| (四) 以技术创新促进成本管理,使企业获得长期成本竞争优势 | 第39页 |
| (五) 大力加强企业成本的全程监控和绩效评价 | 第39-41页 |
| 六、结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 附录 插图清单 | 第43-44页 |
| 附录 表格清单 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |